vol.778
最近、クライアント先で
面白い取り組みが始まった。
その企業は、引越をはじめ
家具の配送を手がける会社で
将来１０００億企業を目指すと
本気で社長さんが豪語している会社です！
１０００億企業を達成するためには
ハードはもちろんじゃけど
ソフト面の強化も必要じゃと言う事で
早朝勉強会というものを始めた。
内容は
朝７時に、自主参加という形で
ドラッカー関連の本を題材にした
読書勉強会というものだ。
この社長さんも、思い立ったら吉日タイプで
とにかくやってみよう精神が旺盛な方だ。
初日は、発案者自体も手探り状態なので
こんな状態で
参加した、新入社員はじめ役員さんも
地べたにあぐらをかいて座るようなカッコウで始まった。
参加者中９０％の人が
ドラッカーって『ヤクチュウ？』ぐらいしか思っていなかった。
第１回目は
そんなドラッカー自体も知らない彼らに
ドラッカー関連の、論理的にこねくり回したような言い回しの本を
教材にしても、ちんぷんかんぷんのようなので
まずは、入りやすい
- もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
そして、回を重ねる事３回目は
- 自主参加人数も増えてきて なんと、他社からの参加もあり
総勢１５人くらいの規模になってきた。
とりあえず『もしドラ』を全員が買って
それを読みながら
エッセンシャル版へ突入していくという
まだまだ手探り状態です。
でも！
この手探り状態でも
『とりあえずやってみよう！』
これが無ければ、進化のしようもない！
ここ２、３日、このネタに終始しているけど
今日の中国新聞にも
わしのネタを後押ししてくれるような記事が掲載されていた。
それは
インターネット検索最大手のグーグルが
ストリートビューサービスでの
データ収集のあり方について触れていたけど
「とりあえずサービスを始める
問題は発生してから対処する
それがウチの企業風土！」
と、言っているようだ。
考えて、考えて
完璧に考え抜いて行動を起こしても
『問題は現場で起こる！』
と言う事なんじゃろう。
それに、この手法が一番
時間短縮出来るんじゃろう！
あんな世界のグーグルですら
初めての事を行う時には
「とにかく始める！ そして走りながら考える」
こうするんじゃけ
わしら中小零細が
無い頭を振り絞って考えても
時間の無駄にしか過ぎんかもね。
ほんじゃまた
＿■板坂裕治郎からのお願い■＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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