嘘報道??

前回に引き続き、村上ファンド。

一部のメディア報道で気になった点が1個
村上ファンドは阪神電鉄の株取得に1000億使ったといっていますが、ほんと？？
時価総額が3000億でシェアが1/3だから1000億とか言ってるんじゃないの??
実際もっと少ないんじゃない？？
ホントに(既に)1000億使ってるかもしれないから解らないけど。
きっとその辺は確認せずに報道してるでしょう。

そして、星野SDをはじめとする怒ってる人たち。
株式を公開しているということは、誰に会社を買われても文句が言えないってことだぜ。
しかも、公開するときは、株主作りで必死に投資家対策するくせに、ちょっとシェアもたれるとこれだ。
だったら、非公開化でもしたらどうですか？？
いいファンド紹介しますよ(笑

やり方の良い悪いは別にして、村上ファンドやホリエモン、スティールパートナーあたりは面白い。
外から見てる分には(笑
みなさん、少なくとも正しいと信じた事を自分の意思の元で行っているのは確かだろう。
自分のことすら意思決定できない人に比べたらスバラシイじゃないですか。
日本を変えろ。


またしても駄文失礼

村上ファンドと阪神電鉄

何かと世間を騒がせている村上ファンドですが、どうなんですか??
目的がはっきりしないので、自分なりにストーリーを考えてみた。


シナリオ①：過半数を取得→阪神タイガースIPO
球団のIPO。
これは面白いと思う。
いったい、どんな株価がつくのか。
球団の決算書はどうなっているのか。
村上氏は間違ったことは言ってない。

シナリオ②：クラウンジェル？の出来損ない
球団をいったん売却。
売却益を配当にまわし、村上ファンドはぬける。
阪神電鉄が球団を買い戻し。

シナリオ③：妥協点
村上ファンド保有分の株式を第三者もしくは阪神電鉄にプレミアムの乗せる形で売却


シナリオ④：その他

どれだろうねぇ。
気になります。

地味な業種こそマネージメント力！

マネージメント力とは何か。

バイアウトディールってどうしても古くて地味な業種が多い。
そんな地味な会社に多少、今風のフレーバーをつけて、IPOさせるって言うのが面白い。
しかし、やっぱり、本質をつめないと始まらないわけで。
今をときめくITとは異なり、地味ぃ～な業種っていうのは本当の意味でマネージメント力が問われる。
ファンドからしたら腕の見せ所。
自分はいかにアップサイドを狙って、成長シナリオを描くかも大事なんだけど、地味であるがゆえにマネージメント力が効く。
ディフェンシブな硬いバイアウトっていうのもある。
本来そういうものか。
今まで、常に進化系バイアウトを追及してきたが、本来の姿を拝んだ気がします。
とりあえず、とても勉強になったから、眠いけど、書いて見ました。
駄文失礼。


自己満足。就寝。

今週を振り返る

月曜～金曜日

仕事面。
月曜の日経産業新聞のある記事から、某企業の突破口を思いつく。
思いついて、調べていくと、い、いけそう。。
ムフフ
もっと細かく調べる。
そして、証券会社に探りを入れる。
ちょっと、これ攻めようかしら。。。
と思ってたら、突発的に来ちゃいました。
某アドバイザリーからの持込が。
そして、そちらに時間を奪われる。。。
案件があるということは素晴らしい事なんですが。
以前からすすめていた案件は手詰まり感がいっぱいいっぱいで万事休すか
関係者に聞くとどうやらトップがアホのようだ。
競争がない世界は不健全であるということがわからんのかね。
ああいう固定概念で凝り固まって、政治的にしか物事を考えられない人ってダメ。

週末は、いつもどおり、プールいってバイクで流す。
バイク磨いたら超ビカビカ。
ゴキブリのように黒光りしてます。
そして、夜はブルーオーシャン。
スバラシイ休日でした。

スバラシイ連休

書いてたら消えてしまいました。

めんどくさくなったので、簡単に。
金曜日、秩父にツーリング。
7:00～22:30までひたすら走る。
死ぬ。
実際転んだ。
怪我はなし。


土曜日
昼過ぎに起きて、夜は合コン。
スバラシイ一日。


日曜日
PRIDE武士道
五味は当然だが、マッハの復活に涙。
震えるような、神懸り的な興行。
最近のプライドは飛ぶ鳥を落とす勢いだ。
連休で元気百倍。
明日から、またがんばる。

非公開化を考える

非公開化

最近、なにかと流行？？？

アメリカでは年間100件以上非公開化を洗濯する会社があるといわれている。（噂で聞いただけ）
そう考えると、日本でも同じような流れはあるかもしれない。
そういった企業を予想しといて、株を買い、非公開化のプレミアムで儲ける。
これって可能か？
可能であろう。
次の買収候補先を予想できるのであれば。

けど、非公開化するべき（公開している意味がない会社）はたくさんあるけどが、非公開化してからスポンサーが困る会社ばかりなのが現状な気がする。
なかなか、非公開化後のシナリオって難しい。。
そもそも、非公開化したからって本質的には会社は変わらない。
ファンドみたいな、新しい血があれば変わるかもしれないけど。

非公開化すべき会社数　>>　ファンドが非公開化を仕掛けたい会社数

これが現状なのかしら。

夜のお台場を流す

今日は、お台場を走る


気がつけば9月も後半。
夜になると肌寒い。
バイクに乗ったらもっと寒い。
長袖のパーカー着たけど、寒かった。
ガクガク震えながら、走りました。
けど、やっぱり素敵。
お台場は車も少ないし、道は広いし、走るにはちょうどいい。
レインボーブリッジは無茶しない。
やっぱり、せめる走りなんてできないんです。
ヘタレライダーだから。
安全運転でいいじゃん。

ITバブルの残党、MSCB

ITバブル。

バブルは恐ろしいものである。
いまだにバブルの頃に買った不動産に苦しんでる会社って結構あったりする。
なんだか、かわいそう。
で、ITバブル。
最近、ITバブルの頃の狂った余韻を未だに忘れられずにいる残党に出会いました。
売上げが数億円で、時価総額が１００億円こえてるってなんですか？
そろそろ損切りしようぜ。
じゃないと、倒産しちゃうよ。
ダウンラウンドで束ねるって悪くないと思うんだけどなぁ。
俺はもう知りません。


そして、MSCB。
ライブドアがニッポン放送の時に使ったあれ。
株主を無視した鼬の最後っ屁。
ライブドアは筆頭株主がホリエモンだからこそ許されたわけで、、、、
空売り必須。

だいぶ時間が空きましたが

前回から、だいぶあいちゃいましたね。
きっと誰も読んでないと思われますが、自分のためにここ2週間をおさらい。

「ビジネス」
つめていたとある会社の社長面談が、中止に。
アポももらって、時間まで決まってたのに、一方的にキャンセル。
これってどうなの？
マナーがなってない。だったら、最初の段階で、今回は遠慮しますと断れ。
銀行か、大株主に何か言われたなら、素直に言えばいいのに。
個人的に嫌いなのが、なんとなくウヤムヤになっちゃうこと。
今回のは、まさにこれ。
経営企画の人も連絡するとか言って、まったくしてこないし。
なんかレベルが低い。
こっちの提案は決して悪くないし、言いたいことがあれば言えばいいのに。
結構本質はついてたよ。だから、今、そんな評価なんでしょ。
マーケットはしっかりみてるよ。
そんな感じで、イライラしてました。

で、もう1社。
こっちはとりあえず、今ある情報の中では精一杯やれたかな。
とにかく第一関門を通り越して、CA締結、DD始動といきたいものです。
そんな感じで、2件追いかけてましたよ。
あと、セミナーがあったな。
内容的にはどうなんでしょうかね。
けっこうありがちでうぅーーむ。

「プライベート」
あんまり、面白いことねぇなぁ。
そんなことない。
HEROはめっちゃ面白かった。
俺の中では、KIDよりも宇野薫よりも元気よりも所！
あの荒々しさと大胆さがたまりません。
あと、友人宅でひらいたパーティーで、T氏の料理にやられました。
なんか、料理できる人って素敵。
一瞬ほれそうになっちゃったよ。

「酸素カプセル」
なんかいいらしいね。
今週の課題としてあげときますか。



んーー、このブログももはや自己満足だ。
すまぬ。

今更ながら、ポッカの非公開化を考える

ポッカ非公開化。。。


この話題はぜひ触れたい。
そのうち。




なんだか、トラックバックが格闘技だらけ(笑
ビジネスのことをもっと書こう。
おもしろいテーマはたくさんあるんだけどね。
忘れないうちにメモ

PIPE
コベナンツと優先株
デットとエクイティー　　プレイヤーの違い
進化型MBO案


うーん。てんこ盛り