組織の成すべき成果を自分なりに考え
役職に関係なく主体的に動く人材は伸びる。
立ち上げの会社では
個人の裁量が非常に大きいから
そういった動きは重要である。
本日の営業朝会
O営業部長 が
｢週の真ん中の水曜日は疲れがでるので元気よく行きますっ｣
そして、
考案された施策
ハイテンション朝会
でも、、
やたら
声が大きいし、声のトーンが高い（裏返っている）
この施策の効果はどうかわからないけど
創意工夫して主体的に動いていくことは重要であるし、大歓迎
でも、
O部長、
終盤数字の進捗の話になると
段々声のトーンが普通の朝会みたいにピリッとしてる。。。
効果出るといいけど
やるしかない