部下の反応の違いを理解して対応する「1on1マネジメント」のコツ | 人生を変える「習慣化」ブログ

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習慣化コンサルタント古川が綴る「人生を変える習慣」
人生が変わった!という深い感動を共に味わう
を使命に、日々の気づきを発信しています。

 

おはようございます。

習慣化コンサルタントの古川武士です。

 

今日は、

プレジデントオンラインアカデミーの

連載記事を紹介します。

本連載では、「1on1マネジメント」

について解説していきます。

 

これは部下一人ひとりと

きめ細かなコミュニケーションをとることで、

チーム全体のパフォーマンスを

高めるマネジメント手法です。 

例えば、急ぎの依頼をした場合、

「わかりました!」

とすぐに応じてくれる部下もいれば、

「なぜ私なのですか?」

と理由を聞いてくる部下もいます。

 

こうした反応の違いは

性格特性に起因することが多く、

個々に合わせた対応が必要です。


記事では具体的に、

部下のタイプ別に対処法を解説しています。

 

部下と上手くコミュニケーションをとる方法は

マネジャーにとって永遠のテーマ。


ぜひ本連載を読んでいただき、

一人ひとりと対話を重ねる

「1on1マネジメント」の手法を

取り入れていただければと思います。

 

→記事を読む

 

きめ細かい部下のマネジメントが、

チーム力の向上につながります。

 

 

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