習慣化コンサルタントの古川です。
新年度が始まって、新入社員を指導する立場になる人も増えます。
もしくは異動で若手の部下が入ってくることもあるでしょう。
経験の浅い若手社員であれば、時間の使い方、
仕事の進め方などより細かく指導する必要が出てきます。
しかし教える側は、忙しい通常の仕事をこなしながらの指導となるため、
「時間をかけられない」という事情もあります。
今日は、短時間で具体的且つ効果的な指導をするための
「見える化指導」を紹介します。
続く bizcomass連載記事へ
https://www.bizcompass.jp/original/re-management-052-54.html?link_id=serial