習慣化コンサルタントの古川です。
世界的な建築家の隈健吾氏は、建築において
「前言撤回を恐れては創造性を奪う」と仰っています。
社会心理学に、一貫性の法則という考え方があります。
これは、一度決めた事、宣言したことを撤回することは
難しいという心理メカニズムをいっています。
しかし、優れたリーダーは、前言撤回します。
経営コンサルタントの大前研一氏曰く、
良い経営者は、大きな消しゴムを持っていると。
でも、勇気が必要です。
「前と言っていた事が違うではないか？」
「判断がぶれている」
こんな言葉を部下から言われたくないのが
本音でしょう。
隈健吾氏は、
普段からのチームへの気配りがあって信頼関係があるからこそ
「あの人が言うなら」と許される。
そのために、普段からコミュニケーションや配慮をたくさんしているのです。
信頼関係という強い土壌がなければ、
前言撤回はただ反発を買うだけですね。
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