習慣化コンサルタントの古川です。
先日のタイムマネジメントのセミナーでは、
出来る会社、できる人の時間の習慣を多くご紹介しました。
もう１つ面白い会社を見つけたので、ご紹介します。
それは未来工業という会社です。
電設資材メーカーなのですが、社長が変わり者で、
・売り上げ目標は立てない。
・営業マンはパソコン禁止
・１日の業務時間は７時間１５分
・残業禁止
という方針を徹底しているのです。
非常に的を得ているのは、毎日残業をしてはいけないというルールなので、
効率化を進める強制力が働きます。
なんと５分単位で日々の業務を見直しているのです。
この作業が王道だと思っても面倒くさくてやりません。
しかし、会社から強制的に１６時４５分には帰らされるので、
抜本的な仕事のプロセスを見直さなければならないのです。
こうやって追いつめられることで、スポーツチームと同じように
会社も強くなっていく。
だから、時間の使い方を大変革するならば、これぐらいの大号令も
１つの方法ですね。
解決策までは考えてあげる必要はない。
社長の一声。あとは社員が必死に考えて、残業しない仕事をする。
結果、みんなハッピーなのです。
すばらしい！！
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