こんにちは！
natsumiです。
きましたね、冬休み...！
夏休みと違い短いながらも、クリスマスにお正月、ご馳走続きだし寒くて布団から出られない..。
そう、幸せだけど生活習慣が乱れやすいお休み期間！
365日規則正しい生活は目指さなくて良いと思いますけどね、子供の頃の大晦日の夜更かしとか、楽しかった記憶があります
ただ、乱れた後に元に戻す練習はしたほうが良いかな、これほ大人になっても使える生活スキルですしね！
3学期が始まる3日ほど前には、早起き生活に戻しましょう！
急に戻すのは難しければ、お昼寝や二度寝okにして早起きだけからスタートでもいいですね
冬休み後半頑張るために、まずは冬休み満喫しちゃいましょー！
...親は大変よね、お休み...。
ご飯の準備にお正月準備、大掃除に子どもの相手、、疲れた時は鍋に限る！！
こんにちは！
natsumiです。
先週の土日は、就労支援フォーラムにオンライン参加してました←もう木曜だけど？笑
障害者雇用や障害者の就労の関わり4年？5年？が経つなかで、なんとなくモヤモヤしてたことが解消されたので、シェアしますね！
みなさん、お子さんが将来納税者になってほしい..！と思いますか？
何かしら労働をして、税金を納める。
守られる側ではなく、守る側になるイメージを持つ方もいるかな？
社会人になった証のひとつ、ですよね。
もう一つ質問。
積極的に、障害者と働きたいと思いますか？
自分でノルマや期限のある仕事を抱えながら、自分と同じくらいのお給料をもらっているチーム内の障害者の特性を把握し、能力や特性に合わせて指示やサポートをする。
私は2つ目の質問に、ほとんどの人が渋い顔をすると思うんです。
それは、“障害者”や“守るべき人”としてではなく、同じチームメンバーとして見る人ほど当てはまると思います。
だから、社員に多様性があったほうが会社は成長する、とかよく言いますが、『それって皺寄せが他の社員にいってるんだよね？』という気持ちが拭えませんでした。
ですが、今回の就労支援フォーラムで、横浜市立大学の教授が基調講演をして下さったのですが、その中で、『障害者が安定的に定着して働くと、他社員の心理的安全性が働き、生産効率が上がる』という趣旨のお話を聞き、めちゃくちゃ腑に落ちました！
要約すると、
社内で配慮が多く必要であろう障害者が、離職せずに安定して働く
↓
ここは安心できる場所だ、と障害が無い社員も認識する
↓
議論が活発になったり、健常者の社員の離職率も下がる
↓
新しい事業やサービスが立ち上がったり、仕事が円滑に進むようになる
というイメージです。
(個人の解釈も入れてます)
なるほど。
業務量だけを見ていましたが、会社全体の数字を見ると、このように動くようですね。
これだけでも、参加してよかった！と思いました。
ほかに参加された方いるかな？ぜひ感想教えてください！
コロナの影響で、イベントがどんどんオンライン化してますねー。
育休中の私としては、家から参加できるのはありがたい！
家事や子育てしながらの、ながら参加にワイヤレスイヤホン神でした
こんにちは！
natsumiです。
今日から3日間、就労支援フォーラム が開催されます！
障害者就労に関わる、A型B型の職員さん、障害者雇用をしている企業さん、生活介護(デイサービスのようなサービス)の職員さんをはじめ、
制度設計に関わる厚生労働省の方や、さまざまな施設や企業の支援に関わる日本財団さんも登壇！
そう、様々な角度から就労に携わっている人達が勢揃いします。
今夜は、新しい制度の説明などが行われる予定。
晩御飯の支度しながら、視聴するとしますっ！！
こんにちは！
natsumiです。
いよいよ我が家も師走感でてきました
私は育休中なので、追い込みで仕事をしているのは夫なのですが、そうすると必然的に家の中もバタバタ..。
ワンオペお風呂にてこずってます、ドライヤーで髪の毛乾かしてると泣いちゃう(꒪⌓꒪)
なので、日中はカフェで休憩の頻度が高くなってます
自分のご機嫌は自分で取る！ではないですが、手を抜くところは手を抜いて、甘やかしてあげちゃおーーっと。
自分えらい！
よくやってる！
すごい！
今日も100点！
拍手
もうねー、生きてるだけで120点。
今日もおつかれさまでした！
こんにちは！
natsumiです。
娘が2ヶ月半、生活リズムは出来てきたけど、ブログまでたどりつけない..←寝かしつけで一緒に寝ちゃう笑
さーて！
今日はこれ！
『HELP』を出そう！です。
あのー、古いなぁと思いつつ、まだまだ根強く残ってるのが、『他所様に迷惑かけちゃダメよ！』という言葉。
“先生を困らせてないかしら？”
"通学中にパニックになってないかしら？”
というごく自然な親心の延長線上に、迷惑かけちゃダメ、がある気がしています。
だけど！職場では“”手を煩わせない人”や“静かな人”が優秀な訳ではありません。心配しなくて大丈夫。
上司が会社から(上司の上司から)与えられているミッションはただ1つ！
『ミッションを成功させよ！』ということ。
目標の数値を期限内に達成させる。
期限内に納品する。
など、期限までにチームとして達成するべきことが、円滑に進んでいるか、が大切。
そのため、部下の得意不得意、体調や障害特性を考慮して仕事をすふのも上司の役割です。
だから、大丈夫。
出来ないこと、分からないことはどんどん言うことがだいじ！
ご家庭ではまず、出来ないって言えたら、ひとつ言えたことを受け止めてあげてみてください
だけど、配慮はお互いしたいもの。
できない・分からない、が言えるようになったら、相手を思いやる言葉も付け足せるようになるといいですね^^
