【プラス思考になる一番簡単な方法】
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プラス思考になる一番簡単な方法
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プラス思考は完全に筋トレと一緒。
今日から３ケ月、何があってもまず第一声を「ツイてる」と言ってみる。
雨が降ったら「ツイてる」、電車に乗り遅れたら「ツイてる」、
仕事で失敗したら「ツイてる」。
３ケ月後に人生が大きく変わっていることを保証します。
簡単だけど実際にやる人はとても少ない。
世の中には「事実」は存在せず「認識」しかありません。
なので起こったことを一旦「ツイてる」のメガネで見る。
すると
その出来事をプラスに利用できるようになります。
つまり、行動が変わる。
簡単そうで意外と難しいトレーニングです。
よって３ケ月はかかる。
３ケ月もすると「ツイてる」筋が鍛えられ、あらゆるものごとを
ポジティブにとらえらるようになります。
人生最悪の出来事が後に最良の結果を生むことはよくあります。
僕自身も30才過ぎでお酒で大失敗したことは、その瞬間は
最悪の出来事でした。
それが後の断酒に繋がり、圧倒的な健康と可処分時間を手に入れ、
最高の出来事に変わりました。
そういう最良の結果を意図的に生み出すのが「ツイてる」のたった一言。
筋トレしてみましょう。
今日も素敵な一日を。
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【成功体験を捨てる意味】
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成功体験を捨てる意味
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自分の成功体験が「組織を成長させられない原因」になっている
経営者/上司が意外に多い。
端的に言えば、任せるのが下手。
任せるのが上手い人は、自信と同じくらいの、自分への「疑念」を
もっている。
自分のやり方が100%正しいわけじゃない、
むしろ間違ってるケースのほうが多い、と感じるのが疑念。
人が成長できないのは成功体験を捨てられないから。
例えば、一人でやって結果を出した個人事業主は、その成功体験が
あるがゆえに人に任せるリーダーになれない。
よって、
成長のためには過去の小さな成功体験を否定することが必要。
自分の成功体験を否定して、違うやり方も試してみる。
いじめられっ子が「大人しくなることによっていじめられなくなった」
というのも成功体験のひとつ。
その成功体験を引きずると一生大人しいままになる。
成功体験というのは、あくまでその当時のもので状況や能力によって
変化する。
より大きな成功のために、過去の小さな成功に疑念を持ってみましょう。
ヘルシーに自己否定をすることが成長のカギ。
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【モティベーションより仕組づくり】
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モティベーションより仕組づくり
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会社の仕組みができていない状態で使ってはいけない4大ワードは
「主体性」「当事者意識」「自責」「モチベーション」です。
経営者が多用していると他責経営になります。
経営で起こる問題のほとんどは社員の熱量不足ではなく
仕組み不足であるという事実を経営者はもっと知らなければいけない。
社員のモティベーションを上げる最良の方法は、売上を上げることです。
経営者がリーダーシップを取り、売り上げを上げれば
モティベーションはあがります。
入社してくれたスタッフさんたちは、そもそもある程度の
モティベーションはあります。
その「ある程度のモティベーション」で成果が上がる仕組みを作るのが
経営者の責任。
マクドナルドが成功しているのも、店長と「ある程度のモティベーション」
がある高校生のアルバイトでも店舗が回る仕組みがあることです。
マクドナルド兄弟からブランドとノウハウを買って、フランチャイズ化した
レイ・クロックの経営者としてのすさまじい手腕ですね。
仕組みを作り、それを改善し続けましょう。
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【プライドと自己肯定感の関係】
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プライドと自己肯定感の関係
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賞味期限が切れてから「転職する人」がほとんど。
転職するタイミングは、会社に必要とされなくなったときではなく
「絶好調のとき」です。
「絶好調なのに、わざわざ転職する必要なんてない」という心の余裕や
自信が、大きなキャリアアップ転職につながる。
「入らせてください！」という雰囲気は負け組。
転職に成功するのは「今」乗っている人です。
今モティベーションが下がっている人ではない。
モティベーションが下がって転職したいと思ったら、転職活動と同時に
今の仕事に改めて燃えるべき。
採用担当や社長が欲しいのは、転職したい人でなく、今の仕事に
充実して取り組んでいる人です。
今乗っている人、今挑戦している人、が運を掴むし、次への扉を開く。
「海外大学院留学をしよう」と思って勉強をし始めたら、
行きたかった外資系企業からヘッドハンティングの連絡があった
ご受講生がいた。
「さらなる挑戦をしよう」と思い転職活動を始めたら社内で抜擢された、
昇進した、などはよくある。
今を輝かせることからすべては始まります。
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【転職は絶好調の時にする】
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転職は絶好調の時にする
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賞味期限が切れてから「転職する人」がほとんど。
転職するタイミングは、会社に必要とされなくなったときではなく
「絶好調のとき」です。
「絶好調なのに、わざわざ転職する必要なんてない」という心の余裕や
自信が、大きなキャリアアップ転職につながる。
「入らせてください！」という雰囲気は負け組。
転職に成功するのは「今」乗っている人です。
今モティベーションが下がっている人ではない。
モティベーションが下がって転職したいと思ったら、転職活動と同時に
今の仕事に改めて燃えるべき。
採用担当や社長が欲しいのは、転職したい人でなく、今の仕事に
充実して取り組んでいる人です。
今乗っている人、今挑戦している人、が運を掴むし、次への扉を開く。
「海外大学院留学をしよう」と思って勉強をし始めたら、
行きたかった外資系企業からヘッドハンティングの連絡があった
ご受講生がいた。
「さらなる挑戦をしよう」と思い転職活動を始めたら社内で抜擢された、
昇進した、などはよくある。
今を輝かせることからすべては始まります。
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【超一流の人格力】
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超一流の人格力
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一流は能力だけでなれますが、超一流はみんな人格者です。
超一流の起業家、スポーツ選手、芸能人などを見てもわかる通り。
あらゆる仕事は、最終的には応援されないと成り立たない。
顧客やスタッフ、社会のことを考える人が応援される。
朗報は「人格は後天的に学習して体得できる」ということ。
大谷選手だって、ボクシングの井上選手だって、みんな人格ができて
ますよね。
私の周りの資産１０億円以上の成功者もみなさん素晴らしい人ばかり。
人格の身に着け方はいくつかあります。
１つ目は、人格など考えずに自分のやりたい道を思いっきり突き進むこと。
そうするといずれどこかで鼻をへし折られ、いやでも自分の足りないところに気づく。
そこから学んでいく。
２つ目は、自分の進みたい方向で成功している「人格者のメンター」
につくこと。単なる成功者でも単なる人格者でもなく
「成功している人格者」につく。
そうすると仲間を増やしながら成功する方法がわかる。
その他、本を読むもよし、人格に繋がる学びを自分で深めるもよし。
特に、ビジネスは「誰かのために何かを提供し、対価としてお金を
いただくこと」なので、そもそも人や社会のことを考える人でないと、
長期的には成功しません。
また、成功だけでなく、やはり最終的にハッピーになるのは周りを愛し
自分も愛された人。
人格は後天的に磨けるので、安心して伸ばしていきましょう。
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【我慢強さがリーダーシップを阻む】
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我慢強さがリーダーシップを阻む
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日本は「我慢強さ」を良しとする風潮があるが、
あれが「リーダーシップを阻害する要因」です。
助けてほしいと素直に言える人が本当のリーダー。
「自分はリーダーを助けられる」と思ってる人が多いチームが強くなる。
カリスマ的で、誰にも頼らない完璧主義のリーダーは、
良いチームをつくれません。
心理学では「子供に何かをお願いされたらできる限り応じてあげるべき」
とされます。
「本を読んで」と言われたら本を読み、「一緒に遊んで」と言われたら
一緒に遊ぶ。
その子は決してわがままにはならない。人のリクエストに応える愛と
キャパを持ち、自分が何をしたいかを認識できるようになる。
リーダーシップで最重要なのも「ヘルプミー」と言えるリクエスト能力。
我慢の能力ではないんです。
我慢しがちな人は、今からでも「我慢しない練習」をした方がいい。
やりたいことがあったらすぐにやる。人からどう見られるかとか、
年齢とか、お金とか、家族の反対とか、そういうものを言い訳にしない。
やりたいことに反対してくる「ドリームキラー」さん達は、
あなたの本気度を試してくれるありがたい存在。
凧だって引っ張る人があるから高く舞い上がれる。
自分がやりたいことにも、他者がやりたいことにも、
できる限りＧＯを出し、「ヘルプミー」と叫び、
他者のヘルプもできる限りしていきましょう。
我慢は不要です。
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【人生の25年ごとの危機とは？】
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人生の25年ごとの危機とは？
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知らない人が多いですが、30代後半から50歳にかけて
「このままの人生でいいのだろうか？」という
「ミッドライフクライシス」がやってきます。
恵まれているはずなのに、幸福度が下がって悩み続けます。
でも、それが普通です。
大切なのは「ミッドライフクライシスとはそういうものだ」
と受け入れること。
25才から30才過ぎも、不安を抱える「クオーターライフクライシス」
がある。
ミッドライフとクオーターライフの「25年周期の危機」に対しては、
それを受け入れた上で
「目標確認と軌道修正をし続ける」
「キャリアプランよりライフプラン」
「人と比較しない」
などが必要。
ちなみにもちろん「レイターライフクライシス」という
「晩年の危機」も存在する。
結局、クライシスのない人生なんてないし、そんな人生はきっと
つまらない。
だから、クライシスが来たら「あ、これね、知ってるよ」と認識し、
淡々と対処すればいい。
やるべきことは、クライシスの前に準備をし、今を楽しみながら
ビジョンを修正し、一歩を踏み出すこと。
ピンチを楽しもう。ピンチは変化のチャンスだから。
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【お金持ちは努力している】
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お金持ちは努力している
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本人は謙遜して教えてくれないですが、お金持ちも、成功者も、
モテる人も、若く見える人も、みんなめちゃ「努力」しています。
華やかに見える起業家もスポーツ選手も芸能人も努力してる。
なので「どうせ才能だ」と片付けてしまわずに
「どんな努力をしているか」をリサーチしてマネした方がいい。
この時にマネをするべき内容は
「具体的に何をしているか」のDoingと、
「どんな考え方をしているのか」のBeingの２つ。
最終的にはBeingが大事なのですが、Beingはマネするのが難しい。
よって、Doingから入ってBeingに繋げ、その循環を回していく。
成功者に対しての嫉妬はＮＧ。
「誰かにできるなら私にもできる」と思うのが正解。
自分があこがれるような人がいるならば、その人が書いている本を
チェックする。
具体的に日々何をしているかの習慣が紹介されている本があるとベスト。
そのDoingをマネしていけばいつの間にかBeingも変わり、結果も伴います。
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【感情の奴隷からの脱却】
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感情の奴隷からの脱却
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感情の奴隷になって生きている人が多すぎます。
ムカついたり凹んだりするのは、感情の奴隷です。
今日から感情は「心のホワイトボード」に書き出してください。
「怖い」なら、なぜ怖いか？怖がらないためにどうすべきか？
それがわかったら、漠然と怖がることがなくなり、正しいアクションが
できます。
思考はホワイトボードだと思おう。
何を書き込むかは自分の自由。感情も一緒。あくまで自分の選択。
ポジティブな思考や感情を選ぶためには、無意識に選んでいる
ネガティブな思考や感情の「目的」を知るといい。
例えば「怖い」のは「安全でいたい」から。それを理解すれば
「安全でいる」ために「実力をつける」などの選択肢を取れる。
怒りだって、「発散したい」「相手をコントロールしたい」という
目的があって自分で選択しているに過ぎない。
選択手段が間違っているだけ。
思考も感情もあくまでコントロール可能なものであり、自分で選ぶもの。
無意識の感情や思考ですら自分で選んでいる。
まずは自分の意識下に置き、しっかりと選んでいくこと。
過去の思考や感情も脳のホワイトボード上に書かれているに過ぎないので、
今書き換えることももちろん可能。
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