三宅裕之の「脳と心と体の操縦法」 -38ページ目

実は異常な日本人の時間感覚

 

 

インド人の友人が
「日本人は会議の遅刻は許さないけど終了時間は平気で延長する」
「日本人は家族がいるのに残業を平気でやる」

と驚いていた。

 

 

日本の"普通"は海外から見たら"異常"なので、当たり前に慣れ過ぎると一瞬で信用を失う。
「郷に入れば郷に従え」では外国人のマネジメントは無理です。

 

 

また、日本人と中国人・インド人は「時間の流れ方」も違います。
日本やドイツは「単一時間(モノクロニック)」と言って、順番を大切にする文化。
予定変更を嫌う。

 

 

一方、中国やインドは「多元的時間(ポリクロニック)」と言って、順番より機会を大切にするので予定変更は当たり前。

 


このあたりも良い悪いではなく、違いがあることを知っておくことが大切。

 

 

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組織を壊すリーダーの7つの特徴

 

1.承認欲求が強い

2.ゆえに優秀さを誇示したい

 

3.ゆえに人の意見に批判的になる

 

4.メンバーから自信を奪う

 

5.自分を慕う人間を可愛がる

 

6.不機嫌でコントロールする

 

7.でも気を遣われてることに気づいてない

 

 

結論、自信がなく、視座が低く、自分のことしか考えてないリーダーは組織を壊します。

 

 

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ストレスに強い人が持っている2つの能力

 

 

 

ストレスに強い人は、2種類の能力を持っています。
ひとつは自分のストレスを受け流す能力。
もうひとつは、人の気持ちを「考えない」能力。

 

 

後者の人の気持ちを「考えない」能力だけで生きている人は、
ストレスを他人にぶつけるのが上手い人です。
「この人といる時の自分は自分らしくないな…」
と思ったらストレスを与えてくる人の可能性が高いので離れたほうがいいです。

 


そして自分自身は、ストレスを受け流す能力を磨いていきましょう。

 

 

そうじと同じで、ストレスは溜まってから処理するのは難しいもの。
溜めないように、普段の食事・運動・睡眠を大切にし、人の目を気にせず、完璧主義を捨てましょう。
ストレスマネジメントは誰でも身に着けられるスキルです。

 

 

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起業の成功ポイント2つ

 

 

起業する時は
「MAやIPOなどのゴールを決めてからはじめること」

 

 

そして起業したあとは
「キャッシュカウを作ること」
が極めて重要。

 

 

その2つがなければ、ふわっとした起業になり、巻き込んだ人たちが不幸になる。
理念重視で、お金がない経営ほど悲惨なものはないです。
経験すればわかります。

 

 

会社のゴールは「上場・売却・継承・清算」しかありません。
ほとんどの会社がゴールを決めずに盲目的に走り始め、路頭に迷っています。

 

 

暫定でもいいので「5年目で経常利益1億円を出し、5億円で売却する」などと決めてみましょう。
そのためにはもちろんキャッシュカウを育て、きちんと利益を出すしかありません。

 

 

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友人と起業すると失敗するワケ

 

 

友人と起業しても失敗するのは「責任が不明確」だからです。
100%の株をもってる人が100%の責任をもち、友人関係をやめて上司と部下の関係をつくれるならうまくいく。

 

 

逆に言えば、それができないなら1人で起業して、会社に合う人を探そう。

責任をとらないのに大きなリターンを狙う人の存在が会社を壊す。

 

起業する時に、友人と起業するパターンは十中八九うまくいかない。
持って4、5年でだいたい別れることになる。
やるなら100%株主で立ち上げましょう。
その後仲間を募っていく。
誰かが頭を張ることが大事。

 

 

一方、2人で株主(オーナー)になり、別の社長を採用するパターンはうまくいくこともあります。
つまり「株主が同じ条件で同じようにアウトプットを出す」ことをしないと、不公平感が出ます。
そして、それは別の社長を採用しない限り難しいのです。

 

 

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人生の伴侶と出会う方法

 

人生の伴侶と出会える方法は「出会い系サイトの登録」ではなくて
「新しい挑戦をはじめること」
です。

 

 

新しい環境で自分が成長し、挑戦しなければ行けなかった場所にいる人こそ人生の伴侶になる。
環境を変えず、自分を変えず、手っ取り早く出会える場所にいる人を人生の伴侶にしないでください。
パートナーと出会う最良の方法は「冒険の旅に出る」ことです。

 

 

古今東西の神話の法則では、主人公が冒険の旅に出るとパートナーが現れます。
あなたがやるべきことは出会い系の登録ではなく、冒険の旅に出ること、新しい挑戦をすることです。
そうすればあなたは成長し、素敵なパートナーも現れます。

 

 

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スタートアップの本質

 

 

スタートアップの本質はスピード。
ある人が
「エベレストに登る準備よりもジーパン履いて裏山で登山を今すぐ経験してみろ」
と言ってたがまさにそれ。

 

 

すぐに雑にはじめて、すぐに改善することで実力がついてくる。
机上の空論や準備をしている暇があるなら行動せよ。
行動と経験こそが師匠。

 

 

スタートアップだけでなく、人生とビジネスの本質はスピードであり、トライ&エラーです。
準備ができてから始めるのではなく、始めてみて足りないところがあったら修正したり、後から補えばいい。
特に今は変化の激しい時代なので、準備をしている間に時代が変わってしまいます。

 

 

インド人や中国人をみているとトライ&エラーのスピード感はすごいですね。
ミスはするけどリカバリーがめちゃ早い。

 

 

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先に捨てるメリット

 

正直なところ、新しいことをはじめてもうまくいかないのは
「先に捨てないから」
です。

 

 

先に捨てるとは、例えば、既存ビジネスを捨てるから新規事業に熱が入り、
人間関係を断捨離するから新たなコミュニティに入る時間ができる。

 

 

時間は有限です。
捨てられない人は時間が生まれないから何も得られない。
新しいことを始めるために先に捨てるメリットは先に捨てることが大切。

 

 

スペースができると新しいものが入ってくる。
準備ができてから始めるのではなく、先に捨てよう。

 

 

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やりたいことを見つける魔法の質問25

以下の質問に答えてみましょう。
複数回答可です。

 

 

1.あなたにとって「自信に溢れている状態」とはどんな状態ですか?
今はその状態ですか?
仮にその状態ではなかったとするならばどうすればその状態になれますか?

 

 

2.やってて楽しい、やって楽しかった仕事は何ですか?

 

 

3.やりたくない仕事はどんな種類の仕事ですか?

 

 

4.あなたの生産的活動のうち、成果の80%をあげている20%の行動は何ですか?
20%の顧客は誰ですか?

 

 

5.ビジネスをやる上で、お客にしたい人、したくない人はどんな人ですか?

 

 

6.神様が目の前に現れて、
「今から5年はどんな挑戦も成功させてあげよう。
ただし、行動するのは君だ」

と言われたら何をしますか?

 

 

7.死ぬまでにやりたい10のことは何ですか?

 

 

8.1年の余命宣告をされたら何をしますか?

 

 

9.理想の人生を生きたとしたらどんな生涯だったと伝記、死亡記事、墓石にまとめられますか?

 

 

10.死んだ後に世の中に残したいものは何ですか?

 

 

11.あなたの周りの人に提供したいものやサービスは何ですか?

 

 

12.小学生の時に夢中になってやったことは何ですか?

 

 

13.10億円あったらどうやって暮らしていきますか?

 

 

14.18才から人生をやり直すとしたら何をしますか?

それらを今からやるとしたらどうやってやりますか?

 

 

15.家族のことや周囲の目を考えなかったら本当は何がしたいですか?

 

 

16.無給でもいいからやってみたい仕事は何ですか?
休日返上でトライしてみたい副業は何ですか?

 

 

17.この人のような人生を送ってみたい、と本気で思う人は誰ですか?

 

 

18.あったらいいな、何でないんだろう?と思うサービスや商品は何ですか?
また、不満に思うサービスや商品は何ですか?

 

 

19.人から得意だと言われることや薦められることは何ですか?

 

 

20.他の人より得意なこと、よく知っていることは何ですか?
他の人から欲しがられるものや能力、才能、境遇は何ですか?
強みを掛け算すると何が生まれますか?

 

 

21.見知らぬ土地で100万円渡されました。どうやって倍にしますか?

 

 

22.今はただでやっているけど、お金を取れるかもしれないことは何ですか?

 

 

23.やろうと思いながら先延ばししていることは何ですか?

 

 

24.もし神様がいるならば、今世であなたに与えられたミッションは何ですか?

 

 

25.さあ、はじめの一歩は何ですか??

 


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成功する人のメンタル

成功する人のメンタルを科学すると
「自己肯定感」→「自己有用感」→「自己効力感」
になってます。

 

 

簡単に言うと、まずありのままの自分を認め、誰かの役に立つことで自分を満たし、自分ならなんでもできると本心に嘘偽りなく思えるようになること。
自己効力感だけの人は、まわりを不幸にします。

 

 

「自己肯定感」は、ありのままの自分を受け入れること。
一方で「自己有用感」は自分が誰かの役に立っていると感じることで、
「自己効力感」は自分は何かができると実感すること。

 

 

まずは、ありのままの自分を受け入れることから始めよう。
誰の役に立っていなくても、何かがでくても、ありのままの自分を受け入れる。
その土台の上に、自己有用感と自己効力感を高めていくと最強になります。

 

 

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