良い一言~BY金鷲さん
正解を探すより
できることを探す
個性は消せない
個性は活かすことしかできない
他人は敵ではないよ
他人を敵にする心が真の敵
自分が変わることでしか、世界は変わらない
今日を変えることでしか、人生は変わらない
ラクエン
仕事が楽しみならば、人生は楽園だ。
仕事が義務なら、人生は地獄だ。ロシアの作家、ゴーリキーの言葉です。
楽しいとは本当に真剣になれることだと思う。
振り返ればそうだ。
小学校のサッカー、遊戯王のカード、ドロケイ、公園遊び。
中学校の音楽
高校のトーク
楽しむとは本気になることなのだ。
では、本気になるとは、、、、、、、
そのことを愛し、全力を注ぐこと。
労苦を惜しまない。愛することは知ること。
それが楽しいということ。
深く、深くより深く。
世界の誰より知ろう。
そうすれば、そこが楽園なのかもしれない。
歌詞
赤いスポーツカーで迎えに来てね。君は知 ってる涙を。
毎月ヴィトンを買える額を俺にかけた。
その小さい手を守りたい。抱きしめるのは恥ずかしいけど思っているよ。
君が買ってくれたお菓子やおもちゃは胸の中にずっとある。
悪いことしては泣かせたね。今や労苦と使命が俺の全てさ。
おどけてみせて、みんな楽しませては。ただただ幸せな今日。
物欲もなく、旅行も行かない。そうして、今のおれがここにいる。
日に日に増える皺も笑顔でついた皺がいい。
この恩は俺が何をしても返せないのかもしれない。
でも、返せるだけ代えしたい。
そして、俺もあなたがそうしたように、子にそうする。
上がしっかりしなくては
・トップマネジメント ・・・ 目標を達成するために、どのイシューを解くか、誰が解くかを決める。
・ミドルマネジメント ・・・ 与えられたイシューを解くために、いつまでにどの作業をやるべきか特定する
・メンバー ・・・ 各作業を実行する
だから、理論的には、
「スキルが足りなくて、任されたイシュー・作業をこなせない」
という状況は起こり得ない。
起こりうるのは、次の二つ。
「ミドルマネジメントのスキルからすると不適切なイシューを、トップマネジメントが与えた」
「メンバーのスキルからすると不適切な作業を、ミドルマネジメントが与えた」
つまり、
できないのは、あなたが悪いからじゃない。 上が悪いんだ。
ってこと。
担当者のスキルを見極める。
担当者がこなせるレベルにまで、イシューをブレークダウンし続ける。
これはトップマネジメントの仕事なのに、僕はまだまだ十分にできない時がある。
易し過ぎてもダメだし、難し過ぎてもダメ。
気をつけたい。
・ミドルマネジメント ・・・ 与えられたイシューを解くために、いつまでにどの作業をやるべきか特定する
・メンバー ・・・ 各作業を実行する
だから、理論的には、
「スキルが足りなくて、任されたイシュー・作業をこなせない」
という状況は起こり得ない。
起こりうるのは、次の二つ。
「ミドルマネジメントのスキルからすると不適切なイシューを、トップマネジメントが与えた」
「メンバーのスキルからすると不適切な作業を、ミドルマネジメントが与えた」
つまり、
できないのは、あなたが悪いからじゃない。 上が悪いんだ。
ってこと。
担当者のスキルを見極める。
担当者がこなせるレベルにまで、イシューをブレークダウンし続ける。
これはトップマネジメントの仕事なのに、僕はまだまだ十分にできない時がある。
易し過ぎてもダメだし、難し過ぎてもダメ。
気をつけたい。
