判断基準とするもの？！

こんばんは。秋田です。

皆さんは、物事を判断する時の基準って何ですか？？

物事を判断する時には、その起きたことに対する原理原則（人として正しい事）の判断基準が存在します。

ただ、その時々の判断する人の事情や都合によって、時には原理原則からは、明らかにずれた判断をする時があります。

人によっては、原理原則が全く見えず、事情や都合のみを判断基準にしている人がよく見受けられます。

では、その判断で全てうまくいくのだろうか。

私が見る限りでは、物事の原理原則からずれた判断をしたものの８０％以上がその判断に対して歪みが出ている。歪みの度合いは様々だが・・・。

ましてやこの不景気の中、なかなか思う通りにはならないので、とにかく自分の今の立場や事情、都合を優先する気持ちはよくわかります。

今一度、自分の物事に対する判断基準や、原理原則について真剣に考えてみてください。

常に物事の原理原則を考えるようにすると、判断に迷うことがなくなります。

帝王学にも出てくると思いますが、

①原理 原則を教えてくれる師を持つ

②直言してくれる人（つま  り自分  の間違いを諭してくれる人です）を持つ 

③幕賓（自分 の所属してい る場所以外の支持者）を持つ

とても重要ですね。

私と関わる人たちの心の力になりたいものです。（私の理想）

ヒューネラルビジネス１

ヒューネラルビジネス〔葬儀及びその周辺ビジネス〕への参入の調査依頼がありました。

調査する中で、厳しい現状とやり方次第では成功する可能性もあると強く感じました。

＜日本の現状＞

・死亡者数は、２０４０年まで増加を続け、日本の市場においてマーケットは拡大を続ける

　数少ない事業。

　・葬儀費用は、１件あたり全国平均２３１万円と高く、まだ業者の言値が通っている業界。

・お布施の金額も、不透明で客が悩む。

　葬儀当日、僧侶から高額なお布施の依頼があり断ったところ、僧侶が帰ってしまい、

　客が困ったケースもある。

・　墓地にしても、取得費用、墓石の購入など比較的高く、業者と寺院が儲かる仕組みに

　なっている。

　他にも現場では価格身が不透明で様々なトラブルが起こっている。

　これまで葬儀に関わる人が客の時間的な余裕が無いことをいいことに値引き交渉もなく、

　業者の言値が通り、多額の収益を上げてきた業界。

　好立地に次々に建設を行ってきた。

　客のニーズに合わせて変革を迫られている時期に差し掛かっています。

　古いやり方が合わなくなってきており、新しいビジネスが生まれるチャンスだと思います。

　次回、　現状のニーズと対応について、記載します。

人が気付かない事業こそブルーオーシャン！

ごきげんよう。

石崎です。

今日もひたすら暑いですね。(ﾟ＿ﾟi)

最近自分でも不思議に思うのが、
僕は案外、肉体労働が好きだということです。(^人^)

先日も汗だくになって、
僕が経営するコインランドリー用のベンチ5本を白いペンキで塗ったり、

カーテンレールの設置を行ったりしていたのです。
なかなか、これが楽しいんです。

普段は小難しいビジネスのディレクション作業ばかりをしている反動なのか、
このように短時間で完結する作業は気分がいいものです。

話は変わりますが、先日大手ショッピングモールの責任者と

新しい店舗の出店の件で、初顔合わせを行いました。

このモール内に僕は、4店舗目のコインランドリーを出店します。
売上規模もかなり優秀なモールで、
今回のチャンスを断ったら一生の不覚だと判断し、
資金調達を行いました。

この大手モールの担当者が言うには、
一度お付き合いをしていてだけると次からは楽ですよ。
とのことでした。

ただし出店にあたり、僕の身辺調査を行うそうです。(￣ー￣；
ま、これは決まりごとですから仕方ないですね。

しかし、面白いもので僕にこう言ったのです。
「すぐに2店舗目出しますか？
ならば●●●店にも出していただいてもいいですよ」。

そのモールの場所も、よだれの出るような好立地です。
ただし、1店舗出店するのに3000万円～4000万円は必要です。(;^_^A

えっ！、今回なんとか銀行を説き伏せて
資金調達をしたのに、すぐに2店舗目の話・・。(･Θ･;)

しかし、ビジネスとは本来このようなスピード感なのです。
これは、いきなり全国に新しい飲食チェーンが広がるのと同じ理由です。

このＳＣの担当者、とても親切な方で、
看板は幹線道路から見えるところに出してあげましょうか？
などと、どんどん言ってくれます。(^O^)

このＳＣの流れに乗って、
この事業だけを新規の別法人として立上げ、
上手くビジネスモデルとして黒字決算を組めれば、
これは銀行融資で次々と出店できるんじゃないかと。

新法人で5店舗くらい運営できれば、
1店舗あたりの平均純利益は月に60万円。
月の全体の純利益は300万円はでるはずです。
これって、結構な優良企業です。

しかも、大手ＳＣの中ですので、
競合にさらされる心配のない殿様商売です。

完全無敵なブルーオーシャン　ビジネスです。(≧▽≦)

僕は競合にされされまくっているエステ経営もしているので、
この魅力ははかりしれません。笑

これ、マジメにやっちゃおうかな。(≡^∇^≡)