ダイバーシティの会合に、サクラで参加依頼があり、話を聞いてきました。米国では、1890年から研究が開始され、ダイバーシティは既に20年前（1990年代）には終了している由です。日本では、性別・年齢・国籍など「表層（見てわかる差）」部分を中心に論議されていますが、「深層（付きあってわかる差）」部分に移っており、「深層の多様性」が主眼だそうです。確かに、本当の人の違いとは、深層部分の違いなのかもしれません。表層部分ではない、個々の価値観・考え方の違いをうまく引き出し、どうシナジー効果を出すかという「インクルージョン」が旬な話題とのことで少し勉強になりました。
とはいっても、見えない深層部分の違いを見極めるのはなかなか大変です。そもそも、自分の強み・弱みなど自分が一番わからないとも言えます（弱みの矯正より、強みを伸ばすほうがよいですね）。
才能を隠してはならない。
それは、使うためにつくられたものだ。
日陰に置かれた日時計に
いったい何の意味があるだろう。（ベンジャミン・フランクリン）
「ストレングス・ファインダー」というのをご存知でしょうか。米国の調査会社ギャラップが世界中で調査を行っており、以下の本のWebアンケートに答えるとご自身の強み５つが強い順にわかります。
「さぁ、才能（じぶん）に目覚めよう」（トム・ラス著）
かつて部内でやってみてもらったことがあるですが、全員バラバラ。まさに「深層の多様性」でした。因みに、福本の強みとして出たのは以下の５つ（誰でも５つ出てきます）。
１．包含
２．着想
３．収集力
４．最上志向
５．ポジティブ
「戦略性」とか「コミュニケーション」とかを期待したのですが、「包含」が１位でガッカリ。ただ、これ、英語では「インクルージョン」。結構、先端いっているんですね（笑）。
「私もやりたいので貸してください」とか「図書館で借りよう」とかは不可。一冊ごとに別のアクセスコードがついて、本を買わないとチェックできません。お金をもらえて、世界中のデータを収集・分析するとは（さらにこうして宣伝も）、米国のビジネス・モデルって凄いです。