誠実に経営を行なう意識を・・・
スポーツの世界では、個々の力で相手の
チームより劣っていても、団体戦で戦うことで
「和の力」が生じ、その結果勝利することが
できた・・・ということはよくある話です。
不思議な話ですが「１＋１」は「２」ではなく、
３にも４にも５にもなっていく・・・ということが
よく言われています。
会社も同じで、「和」の組織力／団結力／結束
力のある会社はいつまでも繁栄していきます。
人を大切にしている企業は、風通しが良くて
離職者が少なく、しかも活気があるのでミス
も生じにくくなり、経営も上手くいっているもの
です。
そんな「組織力」を発揮できる会社作りを
リーダーは心がけることが大事です。
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社長は社員に対して誠実であることが大切
ですし、上司は部下に対して誠実であること
が大切です。
誠実とは「言ったことを成す実行力」
のことです（言＋成＋実＝誠実）。
経営において経営理念や経営方針を徹底し
継続させることは、大変なことではあります
が、かなり重要なことです。
組織力／団結力／結束力を揺るがさない
ためにも、「誠実に経営を行なう意識」を
社長をはじめとした経営リーダーたちは
忘れないことが大事です。
ちょっと良い時期が続くと、慢心して油断を
してしまう経営リーダーも多いので、そうなら
ないように気をつけることはとても大切なこと
だと思います。
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