仕事意欲を高める一つの手法

仕事意欲を高める一つの手法

仕事でモチベーションが上がらないわけの一つ

に、自分がやっている仕事が具体的にどんな

結果に結びついているかわからない・・・と

いうことが挙げられます。

貢献しているかどうかわからない／自分が

いなくても（やらなくても）同じじゃないのか／

だったら自分の存在価値がない／認められ

ない・・・といった思考回路になると、モチベー

ションは停滞します。

言い換えれば「やりがいがない」と感じて

しまうわけです。

改善するには２つです。

１．仕事の貢献度を数値化して客観的に

認識できるようにする

２．他者との比較を明確にする

「２」は逆にネガティブになってしまう恐れがあり

ますからおススメはできません。

やはり大事なのは「１」です。

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モチベーションを高めるうえで最も簡単な方法

は、数値計測です。

何事も数値化されると誰の目にもはっきりと

客観的に見ることができるので、何も言わな

くても「自分を確認」することができ、それに

よってモチベーションを呼び起こすことが

できるようになります。

数値化すると、不思議なくらいにそれだけで

業務が改善されるものです。

反対に言うと、数値化されなければ（＝仕事

の貢献度が見えなければ）、どんな人でも

やがてはモチベーションもパフォーマンスも

下がっていきます。

陸上選手もタイムがなかったらモチベーション

は上がりません。

タイム（計測）がなければ、もっと早く走ろう！

とはなりません。

社会的に経済が発展していくのも、売上・利益

という数字があるからかもしれません。

学生の勉強もテストで点数がつけられ、全体の

中での順位や偏差値が明らかにされるからこそ

やる気が湧いてもっと頑張ろう！となるわけです。

数値化されると人は成長意欲が湧きます。

社員のモチベーションが上がらない・・・と嘆く

のなら、改善策として「何か数値化できるもの

を探す」ことをおススメします。

私の著書　全１３冊
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一般書籍
『サラリーマンが経済的自由を得る
「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円

『目からウロコが落ちる！サラリーマンの
ためのビジネスマン研修・ヒント１００』
文芸社／１４０４円

電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）
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・組織・マネジメントシリーズ第１弾～第４弾
・ビジネス人生論シリーズ　第１弾～第２弾