代案もないのに反対ばかりしてはいけない・・・
会議は、いろんな意見が出されても
最後はキッチリ何か結論を導き出して、
会議が行われる前には存在しなかった
「何か」が生まれていることが大事です。
つまり、会議の前にははっきりしていな
かったけど、会議の後には「○○をやる！」
と決定されていることが重要です。
そんな会議の場で、やたら反対意見ばかり
を言って場を乱す人がいたりします。
自分ではカッコいいと思っているかも
しれませんが、実はまったくもって
カッコ悪い人です。
反対意見を言うのは簡単です。
でも、大事なのは会議をいたずらに
長引かせて紛糾させることではありません。
会議は短ければ短いほど良いものです。
反対意見がダメなわけではなく、
そこに代替意見が挟まれていないこと
がダメなことです。
「反対するなら代替意見を！」が
会議の場での大原則です。
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ある会社が確固たる根拠をもって
自社製品の優位性を主張するのは
別に構わない事ですが、そこに他社
製品の誹謗・中傷が絡んでいるなら
話はやっかいです。
代わりの商品として自社製品の優位
性・妥当性を証明できるなら良いので
すが、それもできず、あるいは自社も
無価値なものしか持っていないような
会社が他社の製品を貶（おとし）める
ことはナンセンスです。
相手を批判して貶めることによって
しか自社の存在を示せない・・・
こんなやり方はうまくありません。
政治の世界では、本当にこうした
意味のないことがよく繰り広げられて
いると思います。
この辺が政治は三流・・・と揶揄される
所以（ゆえん）かもしれません。
代案もないのに何もかも反対して場を
乱すのではなく、目的を明確にして、
その目的完遂を第一に心がけた言動
を取ることが大事です。
政治もビジネスもこうしたところは
同じだと思います。
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