タイトルが悪いかもしれませんが、とかく行政や
制度上の規制が大きい業界って（何もうちの業
界だけとは言ってない）、ある一定数というか
大多数が「制度変更ストーカー」みたいな状況に
なっていることってありますよね。。。
PEST分析でいえばP（Poｌitics)の部分ですが。
最近、スポットで、コンサル会社とか、全く別業界
の人たちと介護業界の動向や制度上の話をかなり
詳しくヒアリングされたり、アドバイスをしたり、
という機会をもらっているのですが、
彼らからみて信じられないほど自由度が低く（当たり
前といったら当たり前）、業界構造を理解してもらう
のが一苦労です。とっても時間がかかります。
準市場といえる業界ですから当然ですが、競争市場
の中にいる人から見れば本当に理解できないのだ
と思います。
とは言っても制度改正の情報をキャッチするのが
遅れれば、それはまた命とりになるのも事実。
勿論、最速で大事な情報をつかみ取りにいくの
は経営戦略上、とても重要なのは言うまでも
ないですが、その変更に一喜一憂して
誰か？の手のひらの上で転がされているだけの
状況だけは避けないなと思うばかりです。
理由ですか？
面白くないからです笑
この固定化された部分がベースになっている
状況の中で、どうすれば面白いことを実現させ
ていくことができるのか？
もっと研鑽を積まねばならないなと。
以上☆