今日、昨年読み逃していたビジネス雑誌を
さーっとパラパラめくってました。
「強い会社は会議がない」
っていう特集で、アメリカ企業のテスラとか
グーグルとか、インテルがいかに会議が
少なくて、即決即断が書いてあった・・
「とっとと決めれば生産性は上がる」とか。
ほんとその通りだと思いますね。
小学生でもわかることだよ、と書いてある
記事でした笑
そして最後に、会議が減らない７つの原
因が書いてあって・・・
そのうちの一つに、
「膝を突き合わせてじっくり話さないとい
いものは生まれないと考えているタイプ」
というのがあって、
それは会議を長引かせる困った人材な
ので意思決定ラインから外すのが
手っ取り早いとのことでした。
矯正が難しいそうで・・・＞＜
うわっ、じゃあ自分は外されたほうがよ
いってことだな、と；；
話さないといいものは生まれないと考え
ているタイプは過去の成功体験の
後遺症とのこと・・・・
あー成功体験ないんだけどな笑
じっくり話さないといいものは生まれない
と考えているタイプに
思いっきり当てはまるのが自分なので
やっぱり生産性が悪いんだねと納得。
ただ生産性を上げることだけが
強い会社？いい会社？とは直結しない
のではないかなと考えていましたが・・・＾＾
以上☆