毎日、感謝する

ブログ画像一覧を見る

このブログをフォローする

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 最初次のページへ >>

龍馬伝

両国、江戸東京博物館で開催中の「龍馬伝」を観てきました。

さすがにＧＷとあって40分待ち

中に入っても芋洗い状態。。

でも実物の書簡を観たり、龍馬暗殺時の近江屋をそのまま再現した部屋、返り血を浴びた屏風、その刀が展示されてあるのを観ると少なからずテンションが上がりました

iPhoneからの投稿

セルフィれすとらん

先月4月27日にmixiアプリ「セルフィれすとらん」をリリースしました。

しかしながら、潜在的なバグが発覚したことと、予想以上の同時接続数でサーバーがパンク。。
あえなく1日でサービスの一時停止をせざるを得ない状況になりました。

楽しみにしておられたお客様には大変申し訳ございませんでした。

GW期間も担当プロデューサーをはじめ、開発パートナーで対応を行って参りますので、
サービス再開までしばらくお待ちください。

生きてます・・

たまには更新しないと死んでいると思われるので

ソーシャル事業は概ね順調で、個人的にも色々分かってきたところがあるので、
確実に成果につなげられるよう、引き続き気を引き締めて頑張ります

もう少し落ち着いたら、改めてこちらも再開します。

ちなみに本日36歳になりました

今日から勇者っ！

報告が遅れましたが、先週2/1(月)にmixiアプリ「今日から勇者っ！」をリリースしました。

ここからどうぞ（ケータイのみ）
http://m.mixi.jp/view_appli.pl?id=14137

（モバイルのソーシャルゲームとしては、先々週の「ドリーム★ダービーforモバゲー」に続き、2作目です。）

先週1週間は色々な問題が重なり、ユーザー公開してもすぐ非公開となり悪戦苦闘していました

（ページのレスポンスが悪いと、本家mixiに強制停止をくらいます・・・

）
それでもなんとか4日後の金曜日には対応が終わり、安定したサービス提供ができる形になりました。

昨日夜からの1日で3万人くらいの新規登録をしてもらえていて合計登録数も6万人を超えてきました

ホッ・・

＞プロデューサーのOさんと勇者チームのみなさん
ひとまずお疲れ様でした！
引き続きユーザーに愛されるコンテンツ運営をやっていきましょう

今月はモバイルアプリのリリースがまだまだ2本続きます。
気を引き締めてがんばります

今週日曜に約15名のマネージャーと熱海で合宿をしてきました。

変化を機会ととらえ成果に結びつけるために、というシンプルですが奥が深いテーマで、
西條社長が講師の下、座学とグループワークで意識を上げていきました。

変化＝変化を測定、温度（空気感）を測定
機会＝問題ではなく機会に集中、過去ではなく未来に集中
成果＝顧客にとって価値とは何か？使命との一致

この3点セットで成長できれば自ずと成果は上げられます。

まとめると、、、

変化に敏感となりしっかり測定し、温度感を自らが感じ、その変化を機会としてとらえ、
問題ではなく提案型で機会に目を向けて実際に行動する。

機会は社内にはなく外にある、成果も外にある。外にあるのは顧客で、顧客の価値とは？と
深く自問自答し、答えを見つける。その答えが会社のビジョン（使命）と一致しているかが重要。

このサイクルが自然で回せるようになると、必ずそのマネージャー（役員も）は、成果が出るはず。

＞マネージャーのみなさん
合宿お疲れ様でした！＆必ず実行に移して、がんばろう

そして翌日の月曜日は役員合宿。

未来の成長のために課題をバシバシ決めていきました。今週は早速その実行フェーズ。

この2日間で学んだこと、決めたことを実行して、必ず成果に結び付けます

ドリーム★ダービーforモバゲー

モバゲーのオープン化に伴い、当社でも「ドリーム★ダービーforモバゲー」をリリースいたしました

モバイルとしては初のソーシャルゲームなので、期待半分不安半分というのが正直なところ。。

テストプレイで何度も触れていますが、すでにUIの改善は必須だと考えているので、リリース後もどんどん手を入れていこうと思っています。（ぶっちゃけデキとしてはまだまだ20点くらいでしょうか・・・

）

今後は、モバイルのソーシャルゲームにも力を入れていきます

変化に対応するということ

ビジネスにおいて（プライベートも同様かな？）、
変化に対応できること、自らの意思で変化しようとすることが大事です。

これが出来る人は、やはり仕事が出来る人、だと思います。

自分の考えや、気持ちが変わるのと同じように、上の人間が考えていることもコロコロ変わります。
⇒AじゃなくてBで。

　　翌週（時には翌日も・・）

　やっぱりA。のようなこと・・・

過去の自分を振り返ってみても、上記のことが発生したら「何だよ、それ（怒）」の気持ちを引きずって右往左往していました。

でも今は「それだけ市場の変化が激しいんだな、上手にこの変化に対応しよう」と思えるようになりました。

上の人間は、少なくとも市場の変化に敏感になっている証拠なので、むしろその上司は市場の変化やトレンドを俯瞰的に良くみていると思っています。もっと良く言えば「思い切って変化（チャレンジ）しようとしている」とも取れます。

※ただし、メンバーへの説明を怠ると大変なことになってしまいます・・・（経験談

）

あれ？と思ったら、文句を言う前に説明を求めてみましょう。
「理解はできたのですが、もう少し詳しく教えてもらえませんか」
これだけでOK。

変化に対応し、自分の意思で変わる。不変は退化、くらいに思っていて良いかもしれません。

中国出張とソーシャルゲーム合宿

先週の1週間は、前半の中国出張と後半のソーシャルゲーム合宿で有意義な時間を過ごせました。

1/18(月)～1/20(水)は、中国のCAインベストメント主催のソーシャルゲームカンファレンスに参加してきました。

「日本のオンラインゲーム市場とソーシャルゲームの可能性」を、（おこがましいですが・・

）mixiさん、DeNAさんと参加させていただき、私からは特に「日本のオンラインゲーム運営のやり方」についてプレゼンさせていただきました。

参加した中国企業からは、

・日本と中国の文化的な違いを認識した上で、日本でビジネスを成功させる秘訣や
　ユーザーが求めるゲーム感覚の違いはあるのか？

などの質問がありましたが、やはり注目していたのは

・モバイルをどう対応していけばよいか？

というのが彼らがもっとも気にしていたポイントでした。

また、カンファレンスの日とは別の日に4社ほど中国のコンテンツホルダー企業と話をさせていただく機会を得たのですが、どの経営者も日本市場のことは良くわかっていて、日本での成功イメージを持っていたのは驚きでした。

彼らの持ち前のバイタリティと、世界を相手にする温度感を共有できたのは収穫でした。

また、週末の1/22(金)～1/23(土)は、ソーシャルゲーム合宿（in熱海）に参加してきました。

参加企業は、mixi以外にFacebookにもソーシャルアプリをリリースしている国内トップソーシャル企業で、
セッションごとのトークでは、改めて勉強になることが多く、すぐに実践したい施策も目白押しでした。

終始アットホームな雰囲気で、参加者もぶっちゃけトークが多かったので、ここだけの話が多かったのも刺激になりました

そして、今週はいよいよモバゲーのオープン化

GREEもオープン化を発表してきましたし、ますますソーシャルアプリ業界は加熱しそうですね

あけましておめでとうございます

遅ればせながら、あけましておめでとうございます

会社は1/4からスタートしていましたが、何だか慌しく、風邪も引いてしまって、今も少し意識朦朧です・・
情けない・・

さてさて、

昨年の国内におけるソーシャルアプリ元年は激動の年末まで駆け抜けましたが、
今年もますます加速していくものと思われます。

今月末は「モバゲーのオープン化」が控えてますし、来月はいよいよ海外SNS「Facebook」への進出です。

休むことなく、今年1年も全力で走り抜けようと思っています。