社長から経営相談を受ける時に、
売上アップに関する対策をどうしたらいいか、
といったテーマを扱うことが多いですね。
そのときに、新規の集客から着手すべきか、
あるいは既存のお客様の対応から着手すべきか、悩むところです。
この場合、
１：５の法則というマーケティングの一般セオリーを基準に考えると、
ひとつの糸口が見つかります。
今回のコーチ・コンサルTips007はそのようなテーマでお話ししてみました。
顧問先社長の売上相談に応じる際のひとつのヒントにしていただけると嬉しいです。
昨日は第167回日商簿記検定の受験、
大変お疲れ様でした！
そして、
2カ月後の8/6には第74回税理士簿記論が
控えています。
休む間もなく、
次のチャレンジをされる方も
いらっしゃると思います。
実は、日商簿記1級の商会の知識は
税理士簿記論の合格に必要な知識
と9割程度重なっていますので、
１～2割の上乗せを効率よくできれば、
2ヶ月程度での合格対策はじゅうぶんに
可能だと思います。
そこで、今日の動画では、
1級受験後から2カ月後の
簿記論までの効率的な直前対策について
お話ししてみました。
簿記論もいよいよ直前期です！
ぜひぜひみなさん、がんばってくださいね！
今回は、ドラッカー先生の名著「現代の経営（下）（ダイヤモンド社）ｐ67-68）」を引用しつつ、中小企業が持つ決定的なハンデと問題点、およびそれに対する対処法についてお話ししてみました。
最後に、なぜ中小企業には外部の視点を持った経営参謀が必要なのか、についてご納得いただける内容になっているではないか、と思います。
今回の動画は、「勉強は苦手だけどなんとか日商簿記1級の授業についていけるようになりたい！」とお考えの方にとって福音になればうれしいです。
日商簿記2級から1級にステップアップしたときに最初にあたる壁が、「授業の難易度が2級よりもグーンと上がる」ということです。
講義内容についていったんチンプンカンプンで難しいというイメージを持ってしまったら、インプットが苦痛でしょうがなくなりますね。
ストレスフルな状態で授業に臨むようになると、勉強を継続するのがとても難しくなります。
そして、あんがい勉強な苦手な方は、復習の仕方にもムリ・ムダ・ムラがあったりしてあまり効果的ではなく、さらに勉強を続けることを難しくしてしまいます。
そんな「勉強のやり方に困っていて、1級学習につまづいている」方の日常的な学習の助けになれたらと思います。
孫子の兵法に「勝ち易きに勝つ」というものがあります。
コンサルティングサービスを始める場合、
まだ聞くスキルや質問のスキルに不安があるならば、
比較的難易度が低いクライアントを選定して実施するほうが
成功率がたかまりますね。
そのさいに、売上規模のレンジを狭めて
まずはそこから経営相談に乗る、というやり方はお勧めですね。