弱者のコンサルは「社内革命」より「社長の脳内革命」 コーチ・コンサルTips008

個人がビジネスとして実施できる「弱者の（対話型の）コンサル」は

社員の実行レベルを上げるよりも社長の決定レベルを上げるほうが効果が

何倍も大きいというお話です。

業績＝社長の意思決定の２乗×社員の行動

という方程式を想定して話を展開してみました。

あくまでひとつの意見としてですが、ご参考になればと思います。