フィットネス経営におけるすべての源泉とは？

２月７日（火）

こんにちは。

ウェルネスビズの田村真二です。

「えっ、こんなに高いの！」

電気・ガス代の請求書が自宅に届き、そう思った人も少なくないかもしれませんね。

企業も同様に、水光熱費や多くの原材料費が軒並み高騰し、経営にマイナス影響を与えています。これから先、経営の知恵比べと実行力が問われるのは間違いありません。

私が入会している２４時間ジムでも、年初より週に１日「従業員不在日」を設けています。コスト削減以外の何物でもなさそうです。

さて。このブログでもお伝えしていますが、１月後半から２月中旬にかけて、フィットネス上場各社（上場企業の子会社含む）の２０２３年３月期第３四半期（'22年４月１日から'22年12月31日まで）決算発表が行われています。

すでに発表のあった企業では、各社とも水光熱費の高騰が経営にマイナス影響を与えていますが、この状況は今しばらく続きそうです。

そうしたなか、一部の企業では利益確保の対策として、一層の人件費や広告宣伝費などのコスト削減をしており、それが行き過ぎると、現場最前線の顧客サービス水準が低下するとともに、入会獲得にも影響がでるのは明らかです。

マネジメント層も好んで行っているわけでは（おそらく）ないとはいえ、コロナ禍で３年余り取り組んできたコスト削減「だけ」では、この難局を乗り越えることは難しいでしょう。

そこで本日は、「フィットネス経営におけるすべての源泉とは？」という重要テーマについてレポート（無料）にまとめ当社ウェブサイトに掲載しました。

レポートは事前告知なく掲載を終了しますので、「ぜひ読んでみたい！」というフィットネス関係者の皆様は、今すぐこちらからレポートをダウンロードしてください。

⇒「フィットネス経営におけるすべての源泉とは？」2023年２月７日

それでは次号をお楽しみに！