具体的に「採用の視点」ってのはどう違ってくるのか・・・。
あくまで「一例」としてみて欲しいが、
例えば・・・
■人事など管理部門の人の採用視点
割とあるのが・・・
・「可も無く不可も無く」まとまりのあるタイプを好む。
・社風や今ある「人事制度」にはまってくれる人を選ぶ。
・学校や専門・専攻の「一般論のイメージ」から選考を進める。
・現場から「困る！」って言われそうな規格外の人は落とす。
■現場マネージャーなどの採用視点
結構あるのが・・・
・「こんな奴もおもしろそうだ！こう育てたら伸びるかも・・・」と、
自らが育てることを前提に可能性を拾っていく。
・現社員との「パーツあわせ」と言った側面の視点も持つ。
（配属先の同僚・上長との相性なども考慮）
・今後の新規事業展開も視野に入れて選ぶ。
だから・・・全部掌握し、現場に近い新興企業の社長さんは
全く自由な視点で決断が早い！
誰が、どういった方法で、新卒採用を進めていくのかで
企業の将来は大きく変貌を遂げていくんだよな～。
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