課題がある事はいい事だ?…
昨年の11月から、12月・1月・2月と120%ベースで売上が上がってきた
中には、過去5年以上の中で最高値の月もある
(と言っても、過去10年間程の全盛期にはまだまだ遠いけど…)
現場の頑張りや、
導線の強化
などなど、一度見直したものが、上手く行っているけど…
まだまだ、やってない事・課題点は、幾つもある。
それはそれで問題でもあるし、実力不足でもあるけど
まだまだ上がっていく要素もあるって事。
問題山積だけど、
苦しい苦しい
コストカットの我慢の昨秋シーズンを経て~
売上がアップした今は、殆どの問題は解決し易くなる。
ここが手の内どころだ。
将来の為にも、今、実験的に(笑)色々試す時期。
3月・4月もブレイクの予感だ~。。。![]()
あ、5月以降は明日に考えよう…![]()
自分がいつ飛ばされてもいいように…![]()
責任…
今日は東京の上司と打ち合わせ~。
そん時に、こんな話が出た…
ある店長さんがいて、
ホールのスタッフ(2番手社員?)が、不満を持って本部に連絡してきたとの事。。。
で、本部の見解としては、(そいつのキャリアもそこそこなので)、
『じゃあ、アンタに任すよ』
と言うと、
あ~だ、こ~だ言って、そのポジションから逃げて、話もウヤムヤな感じになったらしい。
ま、こんな、ショーモナイ事を、本人を通さずチクられる?店長は確かにダメかもしれない。
でもね、
その方、ある程度の期間、結果を残し続けている。
皆が休憩している時に、営業に出たりして、しっかりと結果を残している。
一方、そのチクッタ?2番手の人間が起こしたクレームの処理なども行っている。
確かにね、コンセンサスが取れてないから、やり方は確かに問題だけど…
やっぱりその人は戦って、勝ってるやん。
一方、チクッタ奴は、不満があって、本人に話せばいい物を、いい歳して本部に連絡してくる。
で、じゃぁ、あなたがリスク背負ってやれば?というと、逃げる。
う~ん。なんなんだろうか、こういう人種。
○○さんの時は良かった。
とか、
俺ならこうするのに…
とか言うなら、自分でやればいいのに。
そんな愚かな奴に限って、その人の悪い所だけ見て、本当の努力を見ていない。
で、そいつのミスを、責任者が代わりに怒られている。
そんな所は、見えない。
だって、立ち位置が低すぎるから。
そんな話を聞いて、他人事ながら、久々に憤慨してしまった。
悪口でも、意見でも、言うんなら責任負えよって。
週刊誌かコノヤロー。。
