第一四半期終了＆セミナー…

さてさて、暑い日が続きますが…6月が終了しました

期首が4月の当社にとって、第一四半期が終了した事になります

同じグループ内でも、大コケしている所、うまくいっている所と如実に差が出ています

自分の持分エリアは、一時期の売上の伸びはなくなったものの…

増収増益をキープ出来ています

年間の利益予算も第一四半期で約半分稼ぐ事が出来ました

計画では第二四半期で3/4は固いので、後半はゆ～ったり過ごしたいと思います

話変わって、先日、営業コンサルを受けた経緯でセミナーに参加してきました。

元船井の役員の方がされている会社でしたが…

結構、衝撃的な内容でした!

今回のテーマは『父親を超える』って事でディスカッションが始まり…

自分の父親はどんな人か?（一言で）

自分は父親を超えたと思うか?

超えてないなら、どの部分が負けているのか?

勝つ為にどういう事をしていけばよいのか?

…

とこんな感じで進んでいきました

『別に父親をライバルと思ってないし…』と初めは思っていたのですが…

これには裏テーマがあって、『子供は父と母の犠牲（産物）』だという事です

誰しもがどこかで父親、母親の要素を受け継いでいる

父親に勝てない部分があるなら、他の勝てる要素を外部から引っ張ってくるしかない

その中で引っ張ってきやすいのは、母親の要素

それを合わせて、自分の強みとしていく

結局、父親の事をライバル視する事で、結果的に自分を構成していた土台が見えてくる…

テクニック的なセミナーではなく、深い内容で5,6時間くらいやってました。。。

さすがに疲れましたが、とっても有意義な時間でした。

改めて振り返って考えようと思います

営業コンサル…

今日は、ようやく楽しみにしていた外販営業のコンサルを受けました♪

世間が全体的にWEBやSNSに行き過ぎてる中、

逆に旧手法の、手書きDMやface to feceの営業等が逆に効果を上げると見ています

（多分…）

DMやら何やらは、ある程度、本とか読んで実践して…って事でテストが出来るんですが、

（飛び込みに近い）営業なんかは、やっぱり抵抗がありました。。。

が、先日たまたまこの本 を読んで、たまたまピーンと来たんで、一度お会いさせて頂きました。

船○総研出身の方が社長のコンサル会社だったのですが、かなり実践的・心理的な知識を持っていたので、その場で1日営業のコンサルをお願いしました。

で、今日行ったのですが、丸っきり、訪問営業のイメージが変えてくれました。。。

反応が良かったのも、救われた点ですが、導入部分やその後のトークなど…

通常イメージする営業より、もっとラフな感じでいけた事が、非常に良かったです。

今日だけでも、40件弱回りましたが、これからは一人で抵抗無く行けそうです

導線の強化という面で、将来的なノウハウになれば、僕にとっては強い武器になりそうなので、色々試して行きたいと思います

大須賀さん、今日は有難う御座いました