商売色々…
ある企業がバブル期に作った宴会メインの福利厚生施設
池付きのお庭があって、まるで旅館のような設え…
なんだか最近こういった旧バブリーな話が多いな
ぜーんぜん稼働してへんらしいけど…
受託料を含めると黒字とのこと
こういうのって、契約した時点で勝負ありなのね…
まぁ、委託側からすると…
あくまでも社員に対するサービス、コストなんで、
今よりも使用率を上げて欲しいとの依頼でした
違った視点からの意見が欲しいとのことで、呼ばれましたが、まぁー制約が厳しい
なんとか、とりまとめるけど、もう少し柔軟にならんかね？？
管理が先か収益が先か？
ケースにもよるけど、管理を優先して収益が無くなれば…
そもそも、管理する場所がなくなってしまうという皮肉な結果になる事が分からんのやろうか？？
ま、とりあえず提案してみます
iPhoneからの投稿
現在の給与は…
最近、幸いな事に、色々と仕事を頂いていますが…
勿論、一人ではやり切れないので、ウチのスタッフとかにサポートしてもらっています。
そんな中、他部署の女性に仕事を依頼した所、
『え、それって今の給与に反映するの?』的な答えが返ってきました…
何やら、今の業務プラスアルファの事はしたくない様子
こういう閉じてる考えの人・短期的な視点の人は、給与が上がる事は無いと思う。
今働いている給与は、過去の実績を積み重ねたものに対する評価です。
役職が変われば当然上下はしますが、そもそも役職の変更も過去の実績の積み重ねに対する評価です。
今の給与分しか働かない人は、必然的に今の給与と殆ど変わりません。
アルバイト・パートの考えでは、今の仕事=今の給与（時給）ですが、
長期間組織に属する場合は、必ずと言って良いほど、時間差が発生します。
昔で言う丁稚奉公・修行がその代表です。
今の仕事と、直接的には関係がない事でも興味をもって取り組むのか?
それとも、閉じてしまって現状を保つのか?
将来的には、必ず大きな差が出てくる筈です。
色々な仕事を興味もって行って、結果も出して、評価されないなら辞めれば良いだけ。
マッチングした企業なら、転職時に評価されて、査定される筈です。
やっぱり、過去の実績や業務が評価される訳です。
長期的な視点で、興味を閉じずに今以上のパフォーマンスを行っていきましょう
言われたくないなら…
『何も言われずに、自分の考えを元に仕事がしたい』
ぎゃーぎゃー言われる人の中には、上司に対して、こう思ってる人は多くいると思います。
勿論、各々がそう出来れば、ストレスがなくて良いかもしれません。
でも、どんな仕事でも依頼者がいて、納期があるので、自分のペース・価値観だけでは事が進みません。
それが嫌なら、独立してリスクを負って自由になるか、組織の中でその位置づけに自分を持って行くしかありません。
じゃぁ、どうやって組織の中でその位置づけになるか??
一番の解決方法は、結果を出す事。
そりゃそうですよね、結果を出してくれる部下が一番可愛い者です。勝てば官軍ってやつです。
次は、上司や組織が求めるスピード・価値観を超えて仕事を行う事。
資料の提出等々、誰よりも早く出す、誰よりも内容を濃くするなど…
特に、定期的に提出する資料なんかは、毎月又は毎週のスケジュールが決まってる訳だから、やる気があって、前準備さえしていれば、誰でも出来る筈。
（ま、勿論、その後の行動に結びつかなければ意味が無いですが）
でも、ギャーギャー言われる奴に限って、こういった事を蔑ろにしたりする。
上司からしたら、正直、自分の考えに従ってくれているか?心配な所も当然ある。
こういった定型・定期的な業務が抜けていると、どっかで疑いの目を持つ。
だから、どっかで心配?信頼性を無くして、ちょっとしたミスで、本人にとっては鬱陶しいチェックが入ったりする。
余りにもイレギュラーに提出物とかを求めてくる上司は問題だけど、
大体、求められてる事や、聞かれる事なんか分かってる筈だから、それを用意しておけば良いだけの話。
言われたくなかったら、『言われない自分』に変わるしかありません。
どう期待しても、上司の人間性が、"勝手に"変わる事なんかありません。
今のプロジェクトで、他部署で、余りにもメールの返信や仕事が遅い人がいるので、愚痴ってみました
（案の定、よく詰められてます…）
相手の期待値を超える努力（少なくともその姿勢）をし続けましょうよ。
それにしても、今回の、とある店舗のプロジェクトはかなりの収益改善に繋がりそうです。
上手くいけば10～20%アップ!
また、出来たら報告します。
失敗したら報告せずにスルーします（苦笑）