『遊ぶ鉄工所』
HILLTOP株式会社 代表取締役副社長 山本 昌作著
著者の山本昌作氏は、自動車メーカーの孫請けだった油まみれの鉄工所を「社員が誇りに思えるような『夢工場』、白衣を着て働く工場に」と多品種単品のアルミ加工メーカーに脱皮させ、売上23億円、社員数151名、利益率25％、この10年間、売上、社員数、取引社数が右肩上がりを実現しています。
この会社のビジネスモデルは、「量産物はやらない。ルーティン作業はやらない。職人はつくらない。」です。
そして画期的なのが「ヒルトップ・システム」と呼ばれる生産管理システム（24時間無人加工）で、これまでの職人の技術を徹底した標準化により納期が半分、プログラム時間は10分の1を実現しました。
しかし、ここまでの道のりは決して順風満帆ではなく、著者自身が15年前に「全身やけどの生き地獄」を経験しており、波乱万丈の中での経営体験が胸を打ちます。
経営の原理原則満載の1冊です。
