当事務所では、Ｓ－1チャレンジ運動（障害者支援団体に障害年金売上の1％を寄付する試み）と命名し社労士法人プロフェスとして永く寄付を続け支援者の広報費用の一部を援助することによって、世間に難病が認知される社会奉仕活動を行っております。
先日、社会奉仕活動として『NPO法人 線維筋痛症友の会』様に寄付することができ、お礼状を頂戴しました。
これからも継続支援できるよう頑張りたいと思います。
『線維筋痛症』
全身に激しい痛みが起こる病気です。全身や広範囲が痛み、またある部分だけが痛むことがあります。線維筋痛症は男性よりも女性に多く、中高年の方に多い病気です。そのため自律神経失調症や更年期障害、不定愁訴などど他の病気と診断されることも少なくありません。現在人口の1.66%、約200万人の患者がいるのではないかと疫学的に発表されています。
2015年 明けましておめでとうございます。
今年も宜しくお願い申し上げます。
昨年は、事務所売上２４％増にあらわれているように、毎日が戦場だったように振り返ります。
特に２年間赤字だった障害年金事業が黒字転換する予兆があり、担当の松尾社労士も依頼者からの感謝の言葉と本人の能力の高まりを感じ、充実した日々だったのではないかと想像します。
また、昨年入所したホープの権藤社労士を鍛えながら医療介護の顧問先を増やし、医療介護分野の社労士事務所と言えばプロフェスと言っていただけるような事務所づくりを目指していきます。
さて、２０１５年の社労士業界は明るい兆しはありません。
なぜなら２０１６年から始まるマイナンバー制度に社労士事務所が如何に対応できるかが生死の分かれ目になるからです。
このことに気づいていない社労士もたくさんいるようですが、マイナンバー制度の開始にあたって対応できない社労士は市場から排他されるものと予想しています。
当事務所も対応できなければ、既存の社労士の１、２号業務から撤退する所存です。
よって、２０１５年の抱負は以下のとおりです。
１. プライバシーマークの取得
２. 所員７名体制で、相互のチェック体制の強化
３. マーケティング３．０を応用した障害年金事業の強化
４. 社会貢献事業として障害年金の売上１％を障害者支援団体に寄付すること
５. 給与計算検定の実施
以上となります。
私、個人のコミットメントとしては、昨年から経営大学院（ＭＢＡ）に在籍しているため学びを実務に活かし、顧問先様の問題解決へつなげることを挙げさせていただきたいと考えます。
そのためには、昨年から原因不明の体調不良が続くため、健康第一の生活を取り戻したいと思います。
今年も宜しくお願い申し上げます。
代表社員 前田 拓邦
お蔭様でライフプランセミナーも５年を迎えることができました。
今年は挑戦がテーマです。
社労士法人プロフェス代表の前田です。
７月１８日に当事務所クライアント向けに、営業主導権、価格競争力強化セミナーを開催しました。
講師は、元船井総研のＴＯＰコンタルタントである大谷展之先生です。
伝説のセミナーだけに参加者の皆さんの真剣度合いが違いました。
例えば、見込み客と擬似客の違いとは？
見込み客 擬似客
1 その商品サービスに興味がある 〇 〇
2 その商品サービスが欲しい 〇 〇
3 その商品サービスを買う意思と経済力がある 〇 ×
この違いだけでも理解できれば、擬似客に振り回されることは無いでしょう。
われわれのクライアントは中小企業です。
営業一つとっても、まだまだやれることがあると感じた内容でした。
次回は、１０月１５日を予定しております。
以上
