嫌なことがあったら、おいしいものを食べに行こう！

嫌なことがあったら、ふさぎ込まずにおいしい物を食べに行こう！

部下が仕事に失敗したときも、失恋したときも、嫌なことがあったときも
おいしい物を食べに連れて行きます。

そこで、ここのところ部下に絶賛の「豚巻きプチトマト」の紹介です。




写真手前：豚巻きプチトマト焼きバージョン
写真奥：豚巻きプチトマトおでんバージョン


これはおでんなのです（笑


なにがすごいって、
トマト嫌いの部下までこの「豚巻きプチトマト」が大好き。

恐るべしです。




以前にも紹介したダイコン。

一人一個です。

でも、僕は２～３個食べます。

はい、１本分です（笑



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いつも頑張っている優しい君に、食べさせてあげたい。
きっと笑顔になるよ。

深謝。

採用戦略セミナーに参加して

内容は、思いの外とても良かったです。

非常に的を射ていて、現在社会を反映しているものでした。

私が思う採用のポイントは下記の通りです。



その前に、こんな男はどう思うか考えてみてください。



M（男性）さんとA（男性）さんは、二人とも友人からはとても慕われています。
しかし、彼らを良く知らない女性からみたら、あまりぱっとしない男性達です。

言ってみれば、どこにでもいるような男性です。


一方、F（女性）さんは、合コンとかでもいつも人気がある女性です。


そんなFさんに、彼らは恋をしました。


Mさんは、なんとか付き合いたくて友人を使って想いを告げました。
でも、Mさんは、直接Fさんには会いません。
相手が付き合ってくれると確信してから会うつもりです。

そんな中、同じようにFさんに想いを寄せるA（男性）さん。
彼は、Fさんに直接会い想いを告げました。


Fさんは、どちらかとは付き合おうと思っています。
さてさて、どちらの男性を付き合うのでしょう？


多くの人がAさんと付き合うと思います。
簡単ですね。



さて、本題です。
上記の文書をちょっと変えてみました。


M社とA社さんは、二社とも顧客からはとても指示されています。
しかし、その会社を良く知らない学生からみたら、あまりぱっとしない会社です。

言ってみれば、どこにでもあるような中小企業です。


一方、その学生Fさんは、
合同説明会などでも是非面接に来て欲しいと真っ先に言ってもらえるような学生です。


そんな学生Fさんに、二社は是非とも入社してもらいたいと思いました。


M社は、なんとか採用したく面接官を通して面談などをしています。
でも、M社の社長さんは、直接学生Fさんには会いません。
相手が入社する（内定）と確信してから会うつもりです。

そんな中、同じように学生Fさんを採用したいA社。
A社の社長は、学生Fさんに直接会い、一緒に働きたいという想いを伝えました。


学生Fさんは、学校も卒業なのでどちらかの会社には就職しようと思っています。
さてさて、どちらの会社に就職するのでしょうか？



いかがでしょうか？

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採用は恋愛だよ。

深謝。

仕事のキャパシティは,「能力×時間×効率」

人の仕事のキャパシティは、「能力×時間×効率」で決まる。

能力と時間を飛躍的に増やすことは難しいが
時間に制限を設けることで効率を上げることができる。

「残業ゼロ」の仕事力/吉越 浩一郎

￥1,470

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早朝会議で有名だった、トリンプ元社長の吉越氏の言葉。


この早朝会議に、２年前に参加させていただきました。

文中に、数百人の方に参加してもらったと書いてありました。
自身としてはもっと大勢の方が来られていると思っていたので
ホントにレアな体験をすることができたと、今更に思っています。


この早朝会議に参加するには、
既に参加された方の紹介のある経営者の方・・・という条件でした。


実際に周りにトリンプの早朝会議に行ってきたと言う人はいないし
何よりも・・・・・・・当時の私は契約社員（笑）


それでも参加できた理由は、以前のブログを読んでみてください！


トリンプの早朝会議に行ってきました１
トリンプの早朝会議に行ってきました２