同行巡回（第128回）開催！
１１月２７日１２８回目の同行巡回です！
今回は、初めての試みで
同行社員は店長全員です。
これは、アルバイトさんの発案で実現しました。
いつもは、店長の指示を受けて同行巡回に望んでいるけど
いつかは、アルバイトだけでやりたい！
という希望を叶えることにしました。
素晴らしいアルバイトさんです！
店長は戦々恐々のようですが（笑
左から
吉田雄一さん（長期休暇中の豊川店長 の代わりに参加）
小杉洋一店長
金沢昌宏ＦＴ
甲斐大輔店長
やる気満々です。
ＮＧ写真
みんな仲良しです。
早朝勉強会(第173回）開催！
１７３回目の早朝勉強会を開催しました。（１１月２３日）
空模様が見る方向によっていろいろで楽しい空です。
かなり肌寒い朝です。皆さんも風邪にはご注意を！
▼本日参加のメンバー
今日は、お客様2名を迎えて８名で開催しました。
本日は、なんと社員の婚約者が参加です！
熊谷里華さんと結婚をすることになった、松岡亨卓さんです！
おめでとうございます！！！
今日は、
４６６ 混乱
４７１ 最小限管理
４７６ 財務分析
４８１ 先取り
４８６ サービス（１）
４９１ 去る者は追わず
について勉強をしました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
４９１ 去る者は追わず
「辞める」と言う人は引き止めない。
勤めてまだ日が浅い人は、事業がよく分かっていないので上司が話を聞く。
３年以上の人はその必要がない。大切なのは残った人です。
「辞める」と言いだしたひとを引き留めるのではなく、
それは、組織が変わるチャンスと思えば良い。
３年以上勤めて、
ある程度会社のことを理解しているうえで「辞める」と
言い出しているのです。
仮に残ったとしても、よっぽどの事が無い限り同じ事を繰り返します。
それよりも、今いる社員に集中したほうが遙かに良い。
アルバイトを多く抱えるお店だと、
古参のアルバイトさんが、「私が辞めると困るでしょ？」と傲慢になる。
得に、店長が入れ替わるチェーン店だと、それが大きな負担になります。
普段から、誰が辞めても困らないようにしておくことが
効率を高めるのです。
その人が辞めても困らない。でも寂しくなるのが最高です。
- 仕事ができる人の心得/小山 昇
￥1,050Amazon.co.jp
早朝勉強会に参加しませんか？
今後の開催日程（予定）
１１月２９日（土）
１２月 ７日（日）／１２月１３日（土）／１２月２１日（日）／１２月２７日（土）
１月 ４日（日）／ １月１０日（土）／ １月１８日（日）／ １月２４日（土）
２月 １日（日）／ ２月 ７日（土）／ ２月１５日（日）／ ２月２１日（土）
３月 １日（日）／ ３月 ７日（土）／ ３月１５日（日）／ ３月２１日（土）
３月２９日（日）／
時間は、毎回朝７時開始・終了８時です。
場所は、京王線調布駅中央改札から徒歩５分の事務所にて行います。
道案内はこちら→ＭＥＤＩＡ事業部までの道案内
費用は初回に限り無料です！
ご希望の方には、３０分～１時間程度の質疑応答なども行います。（無料）
ご参加お待ちしております！
ご連絡は→seminar★joushigaku.jpまで(★を＠に変えてください）
メルマガ登録はこちら→まぐまぐ！
あいさつができない上司
先日のことです。
とてもショックな瞬間を見てしまいました。
事務所に副店長が入ってきて
出勤したばかりのアルバイトさんが
「おはようございます！」と挨拶をしたにも関わらず
まったく目も合わせず
「はよっす」と答えていました。
アルバイトさん（部下）が、積極的に挨拶をしてくれているのに
副店長（上司）が、まともな挨拶をしない。
傲慢の表れです。
「始末書！」です。
本人だけでなく、
その上司である店長もです。
挨拶・・・くらいで始末書？
されど、挨拶なのです。
まともに挨拶をしてくれない上司の指示を素直に聞けるわけがありません。
挨拶をしないことは、自分で自分の首を絞めているのです。
元気に挨拶をすることで、周りの人が関心を持ってくれる。
協力してくれるのです。
部下がいるから上司なのです。
部下なくして上司は成り立たない。