ビジネス書をあまり読まない人はお金が残る

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はい、こんにちは。

「お金が残る経営」の西田光弘です。

今日は僕が参加している通販関係の勉強会の、今年最後の勉強会＆懇親会に参加しています。

ちょっとビールをいただいたので顔が赤いんですけれども、今日も巻き物でお送りしております。

今日の「お金が残る経営101」は、お金が残る人はビジネス書をあまり読まないというお話をさせていただきます。

もちろんビジネス書を読むのもいいんですけれども、お金が残らない状態の時っていうのはまあいつもビジネス書、特に例えばこれを、僕のを見ていただいているような方はマーケティングとか好きなんで、マーケティングの本ばかり読んでたりとか、自分の業界の本を読んでいて、非常に業界オタクになっていると。

お金が残る人というのはそういう本を読みません。

もちろん読みますよ、読みますけれど、それは問題意識とかこういうことをちょっと解決したいな、という意味でぱぱぱっと、例えば東洋経済とかダイヤモンドを買うような感じで本を買ってそれを読んで終了、みたいな感じで、それ以外のビジネス書をあんまり読まないですね。

例えば昨日もいろいろ、これも飲み会での話なんですけれども、世界史の本を読んでいたりとか、今の世界史もそうですけれど歴史の本を読んでいたりとか、政治とか、それから小説を読んでいる方もたくさんいるし。

とにかくあまり仕事仕事でそういう読書をあまりしていないですね。

これをお聞きになっている方で、今読んでいる本が自分の業界の本とかビジネス書とかマーケティングの本とか、ノウハウ本ばかり読んでいる場合は、ちょっと今のままじゃやばいぞというふうに思っていただけるといいんじゃないのかな、と思ってこのお話をさせていただきました。

これをご覧になっている方、よかったらご自分の本棚を見てみてください。

「お金が残る経営」の西田光弘がお送りいたしました。

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「お金を残す経営」の西田光弘でした。

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自分が好きなことを選択できる人がお金が残る

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はい、こんにちは。

「お金が残る経営」の西田光弘です。

今日も外出先からお送りしておりまして、今日はちょっと大阪の新幹線の待ち時間に撮っております。

今日の「お金が残る経営101」は、結局お金が残る人というのは自分が最も投入できる、お金になることをやっている、というお話をさせていただきます。

お金が残らない人というのはやっぱり、自分が一番何が得意で、そして何が一番お金になって、言い方がチープですけれども、自分が一番好きで疲れないことは何なのかというのをやっぱり分からずにがむしゃらにやって、場合によってはただお金だけを追い求めて目の下にクマを作っているということが案外多いんじゃないかと思います。

やっぱりお金が残る人というのは、自分が好きでパワーが出て、そして最もお金になることを、お金を払ってもらえることを先端的にやっていますよね。

もちろんそこには一朝一夕で行ける訳ではないんですけれども、そこに向かうということをやっぱり決めて、結果的にその世界で仕事をしているというのが、お金が残る経営なんじゃないのかなと思います。

そうですね、これをご覧になっているあなたも今やっていることが自分が好きで、一番パワーがかけられて、そしてかつお客さんからも一番お金を払ってもらえることかどうかを見直してみるといいんじゃないかなと思います。

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売り上げを気にしない人がお金が残る

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はい、こんにちは。

「お金が残る経営」の西田光弘です。

今日も外出先から巻き物でお送りしております。

ちょうど今僕の後ろに噴水じゃなくてせせらぎみたいなのがあって、音がサワサワいっておりますが。

最近ですね、こういったマイクを使って、教えていただいて録音、動画を撮っているんですけれど、あまり変わらなくないですか、みたいなことをいただいたんですけれども、マイクを外してやってみたんです。

例えば今から抜いてみますね。

これが抜いてみた音なんですけれども、やっぱり多分僕の声が小さくなって、バックのサーっていう音が大きくなっていると思います。

ということはやっぱりマイクが効いているんだと思います。

またマイクを入れてみます。

こんな状態ですね。

今日の「お金が残る経営101」、いってみましょう。

今日の「お金が残る経営101」は、お金が残る人は売り上げを気にしない。

お金が残らない人は売り上げを気にする、というお話をしていきます。

これは何でお話をしていくかと言うと、ちょっと今の言い方は極論なんですけれども、もちろん利益を残していく、お金を残していく人も売り上げというものは１つの指標として、やっぱり毎月毎月のインですから、それは気にするんですけれども、そういう意味ではなくて。

お金が残らない人というのは常にやっぱり売り上げを気にしているんですよね。

極論を言うと、売り上げばかり気にしている、と言ったらいいでしょうか。

お金が残る人というのは売り上げももちろん気にしますけれども、もっと気にするのは利益ですよね。

まず気にしなければいけないのは、売上総利益にあたる粗利の部分ですよね。

ここがアットマークの源泉、１人当たり付加価値というのがアットマークですけれども、源泉になるのでここを気にしますし、もちろんその後の、いろいろお金を使った後の税前利益とか陶器の利益などを気にするんですけれども。

とはいえ、とにかく一番気にするのは売上総利益ですね。

そして最終的に手残りどのぐらい残るのかということを気にしますので、売り上げが大事ではなくて、売り上げももちろん大事ですけれども、売り上げを気にしている訳ではないというところです。

これをご覧になっている方でももしかしていつもいつも売り上げを気にしている、ということがあるのだとしたら、ちょっと手残り利益と売り上げばかり気にしているけれど、その連動をちょっと確認してみていただけるといいと思います。

そうすると視点、焦点が変わって売上総利益を残していくためにはどうしたらいいんだという１つの指標、メーターが増えますので、よりお金が残りやすくなっていきます。

是非確認してみてください。

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