＜前回から続き…＞
もうひとつ言えるのは、今はコンサルタントを育成していますけども、僕が直接行ってお話ができない、僕がもしかしたら生涯にお会いすることのない、僕の先の先のクライアントが、僕が発信している方法論とか経営戦略を用いたことによって、まず経営的な充実に向かい始めているとか、家族の時間の充実に向かい始めているという報告をいただくというのは、これはもうものすごく嬉しいし、本当にありがたいと思います。
じゃあ僕はこれをどういうふうにしていきたいのかと考えているのですが、1人ビジネスMBAという名前を付けて、これから3つの方に発信していきたいと考えています。
1つは経営者自身です。
僕自身がそうです。
10年前の僕がそうです。
それから、いま言った、僕の何年か前のそのステージにいらっしゃる経営者の人が対象だと思います。
ある程度の達成はしたんだけれども、家族のために時間をとれば会社の成長が、会社の成長のために時間をとれば家族との充実が、と、こういうジレンマ、矛盾、これはまだ行ったことのない道だから、行くとそれが出てくるんです。
その時に、その解決の方法というのは、部品しか世の中に無いんです。
部品しか無いところに僕は、経営戦略、人生戦略、自分戦略、家族経営戦略というのを提供していきたいと思っています。
＜続く…＞
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