経営戦略は家族のため14 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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<前回から続き…>


そしてもう1つは、コンサルタントをしている方です。


コンサルティングにもたくさんあって、いろんな業界があるし、業種があると思うんですが、もうたった1つです。


経営者の人と直接、相談なり専門分野をもって何かを提供しているコンサルタントの人に伝えていきたいと思っています。


スモールビジネスの秘密


そうすると、いま僕が伝えたように、経営者がその向こう側に居ますので、その方に届いていくんじゃないかと考えています。


そしてもう1つは、経営者として今はプレーヤーなんですけども、でも自分がやってきたことを周りの友達の経営者に伝えたり、もしくは新しくコンサルティングというビジネスを始めたりとか、こういうことを考えている経営者の方にお届けしたいと考えています。


この3つのうちのどこからでもかまわないんですけども、こういう方が1000人も増えたらどうなるかというお話をします。


仮に1000人のそういう経営者が居たとします。


例えば2割がコンサルタントだとします。


2割、200人の人が、毎年、少なくみて10社になんらかの影響を及ぼしていったとします。


いま言ったみたいな人生戦略、家族戦略、そして経営戦略なんていうことを話をしていって。


そうすると、毎年2000人の経営者に影響が及んでいくわけです。


そして、それが5年経つと1万人の経営者に及んでいく。


<続く…>



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