<前回から続き…>
ビジネスにおいてやることをやっていれば儲かるんですけども、そこにあまり矛盾がないんです。
でも、もうひとつ掛け算を増やすと矛盾が増える、もうひとつ増やすとまた矛盾が増える。
この矛盾の解決をしていくことが、昨日よりも自分が人間として深みを増せたと確信できると良いんじゃないのかなと思って、僕は戦略に取り組んでいるんです。
そして僕はそれをいろんな方にお薦めをしたいと、今もすごく思っているんですけども、こういう僕がお伝えする経営戦略っていうのはなぜやるのかといったら、3つの充実のためにあります。
1つめは家族との人生を充実させる経営的充実なんです。
もう1つは、自分の人間としての深みを増す時間に投資できるようにです。
自分の人間としての深みを増す時間に投資できないと昨日と同じ自分だし、ということは明日の自分が今日の自分と同じという可能性しか考えられないので、深みを増すという楽しみのために時間を投資できないんです。
そのためには経営的な充実というのは非常に必要です。
なので、経営というのは達人に、達者になっていかないといけないんだと考えています。
そうすると仕事人としても充実していくんじゃないでしょうか。
今何千人にも広がってみなさんがこんなに充実しましたとまでは、そんなにまでは言えないんですけども、本当に何人もの、例えばあるジャンルのたくさんの教え子に「なるほど」と言われるような方とか、あるジャンルで社会的に誰かに何かを教えているわけじゃないけれども家族と充実している方とか、本当に何人も何人も、すでに僕の考え方の一部を実践していただいてその充実を手に入れている方が出ています。
<続く…>
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