経営戦略は家族のため10 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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<前回から続き…>


じゃあ、今、そういう自分の経験をどんなふうに伝えて、みなさんに使っていただけるかといったら、ずっと使ってきた人生を戦略的にするということです。


経営も人生の一部なんですよね。


例えば経営戦略というものを学んでも、明日がすごく良くなるかといったらよく分からないことが多くて、本当に積み重ねとか、週に一個とか一ヶ月に一個とかの小さな改善、本質的な改善をすごくすごくしていって、少しずつ変化して、1年経ったらすごく変わっていた、3年経ったらすごく変わっていたというのが戦略なんです。


これはなかなか気付けないんです。


スモールビジネスの秘密


僕はよくこんな例を使うんですけども、髪の毛って、伸びたと思うのに1センチか2センチかかると思うんです。


でも、髭って1ミリ伸びるとすごく伸びたと思うじゃないですか。


だから、これは意識の問題だと思いますので、戦略を投入して1ミリでも伸びたらその変化に気付く感性させあれば戦略っていろんなところに取り入れていけるんです。


でも、その感性が髪の毛レベルの物差しだと、なかなか取り入れていけなくって続かないんです。


じゃあなんでこういう戦略というものを取り組んでいくかといったら、最初に申し上げた家庭との時間とか家族充実度、家族満足度、家族経営をうまくしていくためにやっていくわけです。


で、それは何かといったら、何回も出てきている、いろんなものとのバランスという意味でなかなか簡単ではないんです。


儲けるだけなら非常に簡単、ある意味で簡単なんです。


<続く…>



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