#5:(経営の)体を壊す節税・健康にする節税_前編2 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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<前回から続き…>


PLというのがあって、こうですね、

上から下にこういうふうに書かれるものですけども、

ここの税金に対象になるお金、税引前利益、税前なんていうんですけども、

ここが1万円だとしましょう。 これが100万円、1千万円と、

いろんな方がいると思うんですが、1万円とします。


で、これも何%っていろいろ段階があると思うんですけど、

巷でよく分かりやすく言われている40%とすると、これが4千円、

税金を払いましょうという話になるんですね。


で、6千円 残る、と。


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で、この4千円が、

「無駄な税金を払いたくないな」といって期末になって

その1万円をどう使うかを考えて、めでたく使えると、

この4千円を節約することができたんですね。


でも、本来ここに残るはずだった6千円も使ってしまったわけなんですね。


実際に1万円使っちゃっていますので、

この4千円はたしかに節約できたんですけども、

本来、期中っていいますけども、

普通の営業期間内だったら使わないような1万円の使い方、

要するに、お金を節約したいと言っているのに、

無駄遣いをしてしまって6千円を失ってしまう、

というのが期末の節税の、たいていのパターンの背景に流れていることだと思うんです。


そうすると、本来はお金は節約したい、というそもそもの上位概念があるのに、

とっている行動がその行動に合っていないんですから、

お金が残るか残らないかといったら、

残らなくてもこれは当たり前だと僕は思うんです。


思っている価値観に対して一貫性のある行動をとっていれば残るんですけども、

一貫性がとれていないので、残らない。6千円も失っちゃった。


<続く…>

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