ひなどり理論。 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。

こんにちは 【横浜】の一人ビジネス西田です。


今 「一人ビジネス経営」を展開している訳ですが

夢を実現するために、やりがいも、そして、長きにわたっての

「天職」としてのビジネス、そんなことを発信しているのですね。


良い意味でも、悪い(?)意味でも、自分が誰かに(たとえばこの読み手のあなた?)

に影響を及ぼすことを今日、コンサルティングの中で感じました。


あ、今、休憩時間です。


スモールビジネスの秘密


セミナーを自主開催で100本以上やってきているのですが

色んなバリエーションを経験しているのは自分では知っていても


「今」見ている方々、は「今」の西田スタイルしか、当然なんですが

リアルで見ることが出来ない。


すると、「これ」があるべき姿、と映る、映ってしまう、この弊害を事前に予測して

対応・お伝えする必要ってあるなって感じました。


今、西田スタイルは、セミナーは一人で準備を進め、一人で集客をして

一人で開催して、一人で話して、一人で懇親会を仕切って・・・・・・


しかお見せしていない・・・・・


以前は、企画もみんなで立てて、みんなで集客して、コンテンツはさすがに

自分が作りますが、スタッフも一部話してもらったり、


もちろん、セミナーの運営はみんなで受け付け~懇親会から分担して

やっている時もあったわけです。


その姿をリアルタイムで知らない=その情報がない、


と「今」の 1つだけが、「あるべき姿」として「ひな鳥効果」になってしまうんですね。


この影響力ってその方の今後のビジネスモデルに大きく影響しますよね。


発信すると言うことはそういう様々なことを想定して、なるべくその方(たとえばあなた?)の

人生のオプションを拡げることであって、決して狭めることであってはいけないな、って


痛感しました。


「一人ビジネス経営」で発信しているどなたも、このリスクを持っているので

特にコンサルティング・カウンセリング・メンタル的なことをサポートしたり

ノウハウを伝えている人は肝に銘じることだなと思います。


肝に銘じて、今後も発信しますね。


にしだ拝