「スポーツが好きだから。」
「サッカーをやっていたから。」
「子どもが好きだから。」
みなさん、これは理由ではありません。
これは、あくまでも、きっかけに過ぎないのです。
指導とは、特殊技能のことではありません。
純粋に目の前の相手に「成長」してもらいたいと思えるかどうかです。
その「成長」に対して特殊技能を駆使し、専門性に特化し、情熱を注ぐ人のことを「指導者」と呼ぶのです。
今、子どもたちの夢は、世界の中にあります。
日本の選手ではなく、世界の選手をターゲットにしています。
これは、情報社会がもたらす、素晴らしい効果だと私は感じています。
しかし、問題は大人です。
メッシやCロナウドを目指し、
バルサやレアルでプレーをしたいという子どもがいる中で、
何故、指導者はバルサやレアルの監督をやると豪語しないのでしょうか。
あるいは、豪語できないのでしょうか。
子どもたちの夢に応えるためには、
指導者自身が本気になる必要があるはずです。
本気で、バルサやレアルの指導者になろうと思ったら、そこにあるトライの仕方や覚悟は今とは全く違うはずです。
何故、自分の小さな知識や組織の中で完結してしまうのでしょうか。
指導とは、「ある目的に向かって教え導くこと」とあります。
あなたにとって指導とはなんですか？
そのあなたの指導定義が、指導者としての骨格をつくります。
あなたは何故指導者を目指し、指導者になったのか。
その理由自体が、目の前の子どもを育てることに一番重要なことなのです。
なんのために指導者になったのか。
生活のため、他に仕事がないから、次のステップのつなぎ…とりあえず指導者…子どもが可哀想だとは思いませんか。
あなたの生活のために子どもの将来があるわけではありません。
指導者よ、目を覚ましましょう。
あなたの指導者としての志を教えてください。
そして、その志を大切にして、目の前の子どもの成長を一番に考えてあげてください。
そこに勝ち負けが必要ならこだわればいい。
そこに我慢が必要なら厳しくすればいい。
そこに…その先に子どもの成長があるならば、あなたの志を貫いてください。
子どもは、あなたを信じているのですから。
