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ソリューションのおぼえがき

中小企業を応援するために、経営者と共に元気に戦っています!


正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

以下指数を意識する。

■製造業

生産指数集積回路

粗鋼生産高

新車販売台数

■建築業

建設工事受注

新設住宅着工

マンション契約率

■サービス業

広告扱い高

第三次産業活動指数

小売業販売高

全国百貨店売上高

旅行取扱状況

法人企業統計を因数分解の考えで見ると、以下の指標が重要です。

日銀短観業況判断

景気動向指標

鉱工業指数

稼働率指数製造工業

企業倒産件数

すなわち、日本企業の状況が良いか、悪いか、改善するか、悪化するかを知る手かがりの指標です。
日経の景気指標欄より

国内総生産=GDP

Y=C+I+G+EX-IM

機械受注

法人企業統計

公共工事請負金額

消費支出

貿易 通関

これらの指標でチェックします。

【模倣簡単なもの】

製品


工法


開発プロセス・体制


マーケティングコンセプト


ヒトの潜在能力・資質


組織文化・コアバリュー

【模倣困難なもの】


要するに、ソフト力は模倣難しいということです。

株式譲渡によるM&Aとは、売り手企業の株主が、買い手企業に株式を売却する方法です。

買い手企業は、売り手企業を子会社化することになります。

また、売り手の株主は現金を手にすることができます。

メリット
・.オーナーは、創業者利益として現金を得ることができます。
・簡単に法的手続きができます。
・買収後も売り手企業は別法人として存続するので、早急な経営統合を行う必要はありません。

デメリット
・事業譲渡とは違い、会社を丸ごと引き継ぐため、資産だけでなく、負債も引き継ぐことになります。