ティール組織が効果的に機能するためには | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

実際にティール組織を目指したものの、

チームの一体感がなくなる・・・

いったい誰に相談をしたらいいのか・・・

 

メンバーの成熟度、横のつながりが重要?そのためには?

 

・パーパス・・・何のために我々の組織は存在するのかについてメンバー全員が理解し追求している状況が必要です。

・ホールネス・・・多様性を認め合い、自分を否定されることが無い環境であることが必要です。

・セルフマネジメント・・・メンバーが個々に権限を持ち、意思決定できるような状態が必要です。

 

効果的に機能するためには、経営者とメンバーの信頼関係とフラットで活発なコミュニケーションがとれる環境を作る必要があります。

そして、納得できる目的を共有し続けて浸透させていくというフローをたどりそうです。