マネジメントの基本 マネジャーの心構え | ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

伝統的な考え方から・・・マネジャーの心構え

 

①原理原則を尊重すること

→マネジメントには答えがありませんが、原則を知っていれば「負ける確率は減ります」。

②科学的接近の態度であること 

→科学的接近とは「常に目的を明らかにして、事実をもとに本質に迫る」ことを言います。

③原価(効率)意識をもつこと

→コスト意識や売上と利益の関係などを意識として持っておかなくてはなりません。

④健全な判断をすること

→健全なとは「フェア」な判断という事です。

⑤人間性を尊重すること

→ヒトを通して仕事の成果を出すためには、強制だけで動いてくれないことを肝に銘じておくことです。

 

マネジメントの基本としてとらえておくと良いかと思います。少し硬い考え方ではありますが、定石は強しです。