仕事の指示についてタイプ別の出し方 | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

ヒトを結果重視派とプロセス重視派と分類して、指示を出すときの出し方について考えてみたい。

 

結果重視派・・・到達イメージをできるだけ伝えるように指示を出す

 

プロセス重視派・・・手段についてはできるだけ指示しないようにする

 

どうでしょうか???