立てた戦略がなぜ実行されないのか
三つ目の理由です。
・いったん決めた計画の内容にとらわれすぎてしまい、「成果を上げる」という意識や視点を忘れてしまいがちになる。
いったん決めた戦略の「計画」にとらわれてしまい、戦略の目的でもある「成果を上げる」という意識が薄れてしまうこともよく起こります。管理部門がしっかりしている企業ほどこの傾向は顕著だと感じています。生真面目に「計画」したとおりにやることが大切だと考え、修正が必要でも、当初の計画に沿って行い、成果が上がらなくなってしまうのです。環境変化を把握して「計画」は状況に応じて柔軟に修正していく必要がある場合も多いものです。