従業員３０人以下の成長意欲の高い社長たちの抱えている悩みとしては以下の通りです。
「人材の早期戦力化」
「社長と社員の『危機感のズレ』」
「成長のためのビジョンを描けない」
３つの悩みに共通しているものとして『人材＝人財』が挙げられるのではないでしょうか。
そもそも、会社の成長戦略は社員の存在ありきです。
社員の質＝成長、量＝増員が、成長戦略には欠かすことができません。
そのためには、定期的な社員採用と早期戦力化が必要になってきます。
ところが、中小企業は中途採用を続けてしまうことが多いです。
そして、採用の不安定さと従業員との価値観のズレが『危機感のズレ』を生んでしまいます。
結局、成功し続ける会社をつくるためには、人材の採用→教育→戦力化に会社が取り組む必要があります。