「計画は慎重に、行動は大胆に」
成果が出ていない中小企業の典型的な例として、
「実行力が会社全体として、弱い。」ということがあります。
中小企業は社長がすべてに影響を及ぼすことを考えたとき、
社長の実行力が問われているのだと思ってください。
別に、手当たり次第に外へ出なさいと言っているわけではありません。
「少なくとも決めたことは、やり抜く力を持ってください。」と言いたいのです。
そのためには、
手堅い計画を描いて、最低限の実行力を駆使してでも、行動につなげていく･･･
という考えで臨んでほしいものです。