人望のない幹部 | ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

幹部に一番ならせてはいけないタイプ・・・


それは

「人望=人間力のないタイプ」です。


ただし、これには前提があります。

①社長に人望がありますか?

→社長が人望のない人は、幹部にも人望のない人を選びます。

②幹部の人に「人望がほしい」と思っておられますか?権力で人をコントロールできると思っていませんか?


これがクリアしていれば、対策があります。


①社長の行動・言動をしっかりと見て、自分が使えると思うことを実際に真似てみること。

②先人の知恵「本」を読むこと。

③メンバーに対して「ありがとう」と「ごめんなさい」をちゃんと言うこと。


これらから始めれば、少しづつメンバーの見方も変わってくると思います。