戦略より、新規事業より、ヒトを育てる・・・ | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

中小企業を応援するために、経営者と共に元気に戦っています!


正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

私のように個人事業ならまだしも、会社を経営していくとなると、戦略をしっかり立てて、新規事業が軌道に乗ったとしても、それを進めていく、動かしていくヒトが育たない事には、長期の繁栄は成り立ちません。




昔、松下幸之助氏は「松下電器という会社は、何を作っている会社なのか?と聞かれたら、人を作っている会社です。あわせて電化製品をつくっています。と答えるように」と従業員にいっていたそうです。




なかなか、そこまで言える経営者はいません。




また、昔の年功序列・終身雇用・愛社精神など、が受け継がれていた時代ならともかくです。




ただ、声を大にしていいたい!




「人を育てることは、会社の責任です。」




おこがましいですが、人は機械でも人手でもありません。




お金をもらうためだけに、時間をつぶす・・・、それが・・・


=仕事であるという方には通じない考え方かもしれませんが。




自分が自立して、責任を持って働く、そのために必要なスキルやテクニックを身に付けさせる。


学び、仕事を通して、自分自身も成長する。




よく考えてみると、私の信念じみた考えかもしれません。