行動変容のために、３６０°サーベイを使った研修を以前よく提案して、お客様に喜ばれていました。
特に、若手層といまいち伸び悩んでいる中堅層やマネジャー層には効果テキメンです。
３６０°サーベイを実施して、その結果を検証して、自己理解と他者理解を深め、メタ認知力を高めることで、今後の自分の課題をあぶり出し、そして行動計画を描く･･･｡
こう書くと、難しいなあ･･･。
自分はこう思う。職場のメンバーはあなたをこう見ている。上司はあなたをこう見ている。
事前にアンケートを実施して、その各視点を得点化しておきます。
そして研修内でアンケートを公開して、自分の考えと他人の考えの違いを見つけ、それはなぜそう見えているのかを深く考えて、理由を見つけます。
その理由に潜む自分自身の理由をまた考えます。
トラウマなのか？性格なのか？価値観なのか？ある事実なのか？
それがわかれば、改善のための自分が行動する計画を立てられますよね。
３６０°サーベイを使った研修の内容をものすごくざっくりまとめてみました。
今年は、お客様にもう少しこういった内容の提案をしてみよう！