事業の方向性を決める３つのテクニック

事業機会を再設定する際に、新たに方向性を決めることになります。

その際に活用するテクニックです。

・成長ベクトルの考え方･･･既存・新規×マーケット・顧客の２×２マトリクスで検討します。

・ドメインの考え方･･･誰に？何を？どのように？の３つの観点で検討します。

・ポジショニングマップの考え方･･･独自に持っている強みなど軸として使い、マップ化してプロットします。

どれを活用しても納得の高い方向性を比較的簡単に設定することができます。