企業参謀の役割

「現代の経営戦略」より抜粋

言葉は古いのですが、整理しやすい表です。

十分、今でも考え方は活かすことができます。

企業参謀に望まれる役割
		主導権
		ライン	スタッフ
		ブレーキ	ますらお派出夫
意思決定	独裁的	・全社戦略のポートフォリオ管理 ・ラインにノウハウの提供 ・ラインの意思決定と全社戦略の整合性チェック	・ラインと共同作業・援助 ・スタッフ機能のチェック ・不要業務バイパス ・ミクロコスモス
		越える権限	機関車
	集団合議	・重要事項の抽出・提起 ・ラインとトップとの対話の活性化 ・利害の調整 ・経営プロセスの改善	・全社的問題の抽出・処理 ・実行計画書の重視 ・中央集権的モニター ・経営プロセスの効率化